Unsere beliebtesten IHK-Weiterbildungen
Betriebliche/-r Datenschutzbeauftragte/-r (IHK)
Datenschutz ist genau deine Sache, daher willst du betrieblicher Datenschutzbeauftragter werden und suchst eine passgenaue Weiterbildung? Dann wirst du bei uns sicher fündig. Berufsbegleitend und unverzüglich erhältst du eine bundesweit anerkannte Qualifikation.
Data Analyst (IHK)
Werde zum gefragten Datenexperten und beginne deine Karriere als Data Analyst!
Digital Change Manager (IHK)
Digitale Transformation aktiv gestalten
E-Commerce-Manager (IHK)
Du blickst voller Zuversicht auf die Chancen im E-Commerce und möchtest selbst Teil dieser aufregenden Entwicklung sein? Nutze jetzt die Gelegenheit und beginne deine Weiterbildung zum E-Commerce-Manager (IHK). Auf dem Arbeitsmarkt sind ausgebildete Experten für E-Business gefragt.
KI-Manager (IHK) v2024
Gestalte die Zukunft – als KI-Manager (IHK). Entdecke jetzt zahlreiche Chancen für deine Karriere!
Online-Marketing-Manager/-in (IHK)
Lehrgang auf Basis des Konzeptes Version 2018. Werbung, Akquise und Vertrieb im Netz
Projektmanager/-in (IHK)
Werde zum Problemlöser und bringe herausfordernde Projekte erfolgreich zum Abschluss!
Qualitätsmanagementbeauftragte/-r (IHK)
Qualität professionell implementieren und leben
Social-Media-Manager/-in (IHK)
Verwandle deine Leidenschaft für Social Media in eine aufregende Karriere als Social Media Manager!
Schau dir unsere letzten Beiträge an
Digitale Transformation – Erfolgsfaktoren und Herausforderungen der Digitalisierung in Deutschland
Die Digitalisierung wirkt oft wie etwas, das nur mit Entwicklungen im Internet zu tun hat. Aber schau dich einmal genauer um: Wann warst du zuletzt in einem Fast-Food-Restaurant? Früher hast du deine Bestellung an der Theke abgegeben. Heute stehen dort häufig Bestellterminals, und Supermärkte setzen immer mehr auf Selbstbedienungskassen. Dieser Veränderungsprozess hinterlässt deutliche Spuren im Alltag und wird als digitale Transformation bezeichnet. Nicht nur die Wirtschaft fragt sich, wie sie den digitalen Wandel und die Digitalisierung im Unternehmen vorantreiben können. Auch als Gesellschaft stellt uns ein solcher digitaler Transformationsprozess vor zahlreiche praktische wie ethische Herausforderungen. Lies jetzt im Blogbeitrag, was die digitale Transformation einfach erklärt ist und welche Chancen dieser Wandel für deine Karriere bereithält.
Erneuerbare Energien – Träger der Energiewende
Eine nachhaltige und lebenswerte Zukunft: Die Ziele der Energiewende sind ambitioniert! Im Zentrum dieser Transformation steht der Ausbau erneuerbarer Energien. Eine alternative Energiequelle wie Wind-, Wasserkraft oder Sonnenenergie verspricht eine deutliche Reduzierung der Treibhausemissionen, höhere Energieeffizienz beim Verbrauch und eine geringere Abhängigkeit von nicht erneuerbaren Energien wie fossilen Brennstoffen. Grüne Energie aus erneuerbaren Energien? Kann die Energiewende ihre Ziele auch erreichen? In manchen Branchen scheint der Weg zur Energie der Zukunft noch weit und der Ausbau erneuerbarer Energien gerät ins Stocken. Wie ist der aktuelle Stand von Energien heute? Lies jetzt in unserem Blog “Wissenswertes” die wichtigsten Fakten über alternative Energie und erfahre, worin die Vorteile der erneuerbaren Energie liegen.
Diversity Management – Verantwortung für Vielfalt am Arbeitsplatz
Diversity Management in deutschen Unternehmen gewinnt zunehmend an Bedeutung. Die Vielfalt in der Bevölkerung spiegelt sich auch in der Wirtschaft wider. Vielfalt ist nicht nur eine Folge der demographischen Entwicklung, Vielfalt ist zu einem echten Wirtschaftsfaktor geworden. Kunden und Zielgruppen erwarten von Unternehmen ein Bekenntnis zu einer toleranten und offenen Gesellschaft, während junge Bewerberinnen und Bewerber entscheiden sich vor allem für Arbeitgeber, die Gender und Diversity in Organisationen und Unternehmen ernst nehmen. Dafür benötigen Unternehmen jedoch ein funktionierendes Diversitätsmanagement. Was das ist und welche Chancen Diversity Management bietet, liest du in diesem Blogbeitrag.
Integriertes Managementsystem – Effiziente Systemintegration für Unternehmen
Effizient, kostengünstig – Die Idealvorstellung betrieblicher Abläufe. Der Schlüssel dazu sind integrierte Managementsysteme, die es Unternehmen erlauben, ihre Prozesse nahtlos zu koordinieren, Ressourcen optimal zu nutzen und gleichzeitig externe und interne Standards zu gewährleisten. Für eine erfolgreiche Systemintegration muss ein integriertes Managementsystem jedoch auf die Bedürfnisse und Strukturen des jeweiligen Unternehmens abgestimmt sein. Je nach Größe und Struktur ist die Prozessoptimierung durch die Einführung eines integrierten Managementsystems ein komplexes Unterfangen. Wie eine solche Einführung gelingt und was integrierte Managementsysteme einfach erklärt sind, erfährst du hier im Blogbeitrag.
IHK Schwaben nutzt erfolgreich Open Badges
Open Badges haben sich in den letzten Jahren als eine flexible und digitale Lösung für das Anerkennen und Nachweisen von Abschlüssen und Auszeichnungen etabliert. Sie bieten für Unternehmen, Bildungsanbieter und Lernende gleichermaßen Vorteile. Die Industrie- und Handelskammer (IHK) nutzt diese innovativen Badges erfolgreich, um verschiedene Abschlüsse und Qualifikationen transparent darzustellen und die Karrierewege ihrer Teilnehmenden zu fördern.
Agile Softwareentwicklung & Agile Methoden im Überblick
Projekte schnell und effizient abzuschließen ist das Ziel jedes Projektmanagements. Doch Marktentwicklungen oder wirtschaftliche Veränderungen können Pläne und Budgets schnell durcheinanderbringen. Die Folge: Projekte ziehen sich unnötig in die Länge und die Kosten steigen. Hier setzen agile Methoden an und bieten einen flexiblen Ansatz, der kontinuierliche Verbesserungen und regelmäßiges Feedback der Stakeholder (Projektbeteiligte wie Mitarbeitende oder Kunden) in die Prozesse des Projektmanagements integriert. Agile Methoden im Projektmanagement haben ihren Ursprung in der Softwareentwicklung. Als die moderne Softwareentwicklung immer komplexer und dynamischer wurde, erwiesen sich lineare Ansätze wie das Wasserfallmodell als zunehmend ineffizient. Gesucht wurden neue agile Methoden, die es Projektmanagern und Entwicklern erlaubten, kurzfristiger auf Änderungen zu reagieren.
