Lieferkettenmanagement und Nachhaltigkeit

Alles zur richtigen Zeit am richtigen Ort: Supply Chain Management (englisch für Lieferkettenmanagement) ermöglicht es Unternehmen, die Effizienz ihrer Lieferketten zu steigern und Kundenbedürfnisse umfassend zu erfüllen. Besonders durch das gestiegene Aufkommen von E-Commerce Angeboten steigt die Bedeutung von Logistik und Supply Chain Management. Allerdings stellt der Wunsch der Kunden nach kürzeren Lieferzeiten oder einem breiteren Angebot im Onlinehandel auch eine Belastung für die Umwelt dar. Doch ein nachhaltiges Lieferkettenmanagement ist machbar, wie dir unser neuester Blogbeitrag zeigt.

November 7, 2023

Beladenes Containerschiff, das Richtung Hafen fährt

Alles zur richtigen Zeit am richtigen Ort: Supply Chain Management (englisch für Lieferkettenmanagement) ermöglicht es Unternehmen, die Effizienz ihrer Lieferketten zu steigern und Kundenbedürfnisse umfassend zu erfüllen. Besonders durch das gestiegene Aufkommen von E-Commerce Angeboten steigt die Bedeutung von Logistik und Supply Chain Management. Allerdings stellt der Wunsch der Kunden nach kürzeren Lieferzeiten oder einem breiteren Angebot im Onlinehandel auch eine Belastung für die Umwelt dar. Doch ein nachhaltiges Lieferkettenmanagement ist machbar, wie dir unser neuester Blogbeitrag zeigt.

Lieferkette Definition und Supply Chain Management: Was ist das?

Bevor wir uns mit den Herausforderungen und Chancen rund um eine nachhaltige Supply Chain beschäftigen, hilft es zu wissen, was man unter einer Supply Chain Kette bzw. Supply Chain Logistik versteht.

Eine Lieferkette ist ein verbundenes Netzwerk aller Transportmittel und Unternehmen, das dazu dient, Waren von einem Produzenten zu einem Empfänger zu liefern. Diesen Prozess zu steuern, definiert man in den Supply Chain Management Aufgaben. Die Supply Chain Management (SCM) Logistik versucht, die effiziente Gestaltung der Supply Chain voranzutreiben. Dafür entwickelt das Lieferkettenmanagement eine Supply Chain Strategie, um beispielsweise Lieferwege zu optimieren oder Transportmittel effizienter auszulasten.

Ein Supply Chain Management Beispiel ist die Überlegung, wie ein Transportunternehmen die Routen seiner Lieferwagen am besten plant, um möglichst wenig Leerfahrten zu haben. Wichtige Erfolgsfaktoren Supply Chain Management sind also geringer Zeitaufwand und niedrige Kosten entlang der gesamten Wertschöpfungskette Supply Chain.

Beladenes Containerschiff, das Richtung Hafen fährt

Nachhaltiges Lieferkettenmanagement (IHK)

Supply Chain Management nachhaltig gestalten

Was gehört alles zum Supply Chain Management?

Neben den aufgezählten Tätigkeiten sind weitere Supply Chain Management Aufgaben das Supply Chain Risikomanagement, der Supply Chain Management Einkauf und die Supply Chain Optimierung.

Im Rahmen des Risikomanagements identifizieren Supply Chain Unternehmen potenzielle Gefahren für die Lieferketten, um diese bei Bedarf rechtzeitig zu beheben. Im Ernstfall versucht das Risikomanagement bei Ausfall einer Lieferkette zeitnah Alternativen bereitzustellen.

Fließband mit leeren Kisten

Bild: Arno Senoner über Unsplash

Der Supply Chain Management Einkauf hingegen beschafft alle notwendigen Dienstleistungen (zum Beispiel die Wartung des Fuhrparks) und Ressourcen, die für einen reibungslosen Ablauf der Lieferkette benötigt werden.

All diese Komponenten zu einem handlungsfähigen Prozess zusammenzufügen, obliegt der Supply Chain Optimierung. Dazu erstellt sie Prognosen über Kundennachfragen, zukünftige Entwicklungen und prüft, an welchen Stellen die Supply Chain verbessert werden kann.

Was ist eine nachhaltige Lieferkette?

SCM (Supply Chain Management) und die Unterhaltung der Supply Chain Management Systeme sind ressourcenintensive Aufgaben. Unternehmen müssen daher Verantwortung für ihre Lieferketten übernehmen und analysieren, welche Bereiche nachhaltiger gestalten werden können. Ein nachhaltiges Lieferketten Beispiel sind Unternehmen, die nach Übersee ausgelagerte Prozesse mit langen Transportwegen wieder in die heimische Produktion im Inland zurückholen.

Zwei grüne Blätter an einem Stil

Was können Unternehmen tun, um nachhaltiger zu werden?

Unternehmen können viele Maßnahmen ergreifen, um in ihrem Supply Chain Management entlang der gesamten Wertschöpfungskette nachhaltiger zu agieren. Grundlegende Schritte für ein nachhaltiges Supply Chain Management beinhalten den Aufbau einer Corporate Digital Responsibility-Strategie (CDR-Strategie) unter Berücksichtigung der fünf Kernbereiche der CDR-Initiative sowie die Einhaltung würdiger Arbeitsbedingungen für alle an der SCM beteiligten Mitarbeitenden. Weitere Aspekte für ein nachhaltiges Lieferkettenmanagement sind die Supply Chain Optimierung hinsichtlich Umwelt- und Klimaschutz. Als CDR-Manager bist du die erste Ansprechperson im Unternehmen für Themen wie Datensicherheit oder den ethisch korrekten Einsatz von künstlicher Intelligenz.

Einführung Supply Chain Management gesucht? Gerade jetzt, wenn Fragen der Nachhaltigkeit für das Lieferkettenmanagement dringender werden, warten im Supply Chain Management zahlreiche spannende Aufgaben auf dich. Alles über deinen Einstieg erfährst du in unserer Supply Chain Management Weiterbildung.