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Agiler Projektmanager (IHK)

Agiler Projektmanager (IHK) – Projekte effektiv steuern und umsetzen

Planungen über Jahre hinweg: Dies war lange Zeit für viele Unternehmen der Standard. Komplexe Herausforderungen, Trends wie die Digitalisierung oder das Internet of Things haben zu einer kürzeren Halbwertszeit von Entscheidungen und Wissen geführt. Die klassische Planung funktioniert nicht mehr. Unternehmen müssen jetzt schneller Ergebnisse liefern und neue Produkte oder Dienstleistungen entwickeln, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Eine Antwort auf diese Herausforderungen ist agiles Projektmanagement. Agiles Projektmanagement ist mehr als nur eine Methode, es verändert die Einstellung zur Zusammenarbeit auf allen Ebenen im Unternehmen. Als agiler Projektmanager trägst du dazu bei, dein Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen und neue Potenziale für Wettbewerbsvorteile freizusetzen.

Agiler Projektmanager (IHK) – Projekte effektiv steuern und umsetzen

Planungen über Jahre hinweg: Dies war lange Zeit für viele Unternehmen der Standard. Komplexe Herausforderungen, Trends wie die Digitalisierung oder das Internet of Things haben zu einer kürzeren Halbwertszeit von Entscheidungen und Wissen geführt. Die klassische Planung funktioniert nicht mehr. Unternehmen müssen jetzt schneller Ergebnisse liefern und neue Produkte oder Dienstleistungen entwickeln, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Eine Antwort auf diese Herausforderungen ist agiles Projektmanagement. Agiles Projektmanagement ist mehr als nur eine Methode, es verändert die Einstellung zur Zusammenarbeit auf allen Ebenen im Unternehmen. Als agiler Projektmanager trägst du dazu bei, dein Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen und neue Potenziale für Wettbewerbsvorteile freizusetzen.

Agiler Projektmanager (IHK)

Planungen über Jahre hinweg: Dies war lange Zeit für viele Unternehmen der Standard. Komplexe Herausforderungen, Trends wie die Digitalisierung oder das Internet of Things haben zu einer kürzeren Halbwertszeit von Entscheidungen und Wissen geführt. Die klassische Planung funktioniert nicht mehr. Unternehmen müssen jetzt schneller Ergebnisse liefern und neue Produkte oder Dienstleistungen entwickeln, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Eine Antwort auf diese Herausforderungen ist agiles Projektmanagement. Agiles Projektmanagement ist mehr als nur eine Methode, es verändert die Einstellung zur Zusammenarbeit auf allen Ebenen im Unternehmen. Als agiler Projektmanager trägst du dazu bei, dein Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen und neue Potenziale für Wettbewerbsvorteile freizusetzen.

Inhaltsverzeichnis

ZielgruppeZieleAufbau der Agiles Projektmanagement WeiterbildungUmfang des Zertifikatslehrgangs Agiler Projektmanager (IHK)Wie kann ich den Lehrgang zum Agilen Projektmanager (IHK) anfragen?FAQs – Agiler Projektmanager

Zielgruppe

Der bundeseinheitliche IHK-Zertifikatslehrgang Agiler Projektmanager (IHK) richtet sich an Mitarbeitende aus dem Umfeld des Projektmanagements, die für einzelne Projektbereiche verantwortlich oder als Projektleiter tätig sind. Für die Teilnahme am Agiles Projektmanagement Kurs ist es nicht erforderlich, dass ein bestimmter Projektschwerpunkt vorliegt, wie z.B. IT oder Projekte mit den Schwerpunkten Innovation, Produktentwicklung etc. Ebenso eignet sich die Teilnahme an der Weiterbildung Agiles Projektmanagement IHK für Quereinsteiger und Interessierte, die bereits über erste Berührungspunkte im Projektmanagement verfügen und weitere Einblicke in Themen wie agiles Projektmanagement Kanban oder Scrum suchen.

Ziele – Was lernt der Teilnehmer im Kurs Agiler Projektmanager (IHK)

Der agiles Projektmanagement Kurs vermittelt grundlegende Einblicke und Handlungskompetenzen, um als agiler Projektmanager agile Methoden effizient in der Praxis einzusetzen. Weitere Ziele sind die Befähigung, verschiedene Inhalte und Methoden aus dem agilen Projektmanagement, wie z. B. Scrum oder Kanban, wirksam anzuwenden.

Agiler Projektmanager (IHK)

Planungen über Jahre hinweg: Dies war lange Zeit für viele Unternehmen der Standard. Komplexe Herausforderungen, Trends wie die Digitalisierung oder das Internet of Things haben zu einer kürzeren Halbwertszeit von Entscheidungen und Wissen geführt. Die klassische Planung funktioniert nicht mehr. Unternehmen müssen jetzt schneller Ergebnisse liefern und neue Produkte oder Dienstleistungen entwickeln, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Eine Antwort auf diese Herausforderungen ist agiles Projektmanagement. Agiles Projektmanagement ist mehr als nur eine Methode, es verändert die Einstellung zur Zusammenarbeit auf allen Ebenen im Unternehmen. Als agiler Projektmanager trägst du dazu bei, dein Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen und neue Potenziale für Wettbewerbsvorteile freizusetzen.

Aufbau des Lehrgangs Agiler Projektmanager (IHK)

praxisnah und verständlich

Der Zertifikatslehrgang Agiler Projektmanager (IHK) besteht aus sechs aufeinander aufbauenden Modulen. In jedem Lernmodul erfährst du mehr über die Vorteile agiles Projektmanagement und wie du selbst agile Projekte in deinem Unternehmen erfolgreich planen und durchführen kannst.

Die Weiterbildung Agiler Projektmanager (IHK) wird je nach Anbieter in unterschiedlichen Lernformen, also in Präsenz, rein Online (als agiles Projektmanagement Online Seminar) oder auch als Blended-Learning umgesetzt. Im Mittelpunkt neuer Trainingsformen steht zunehmend das Blended Learning, eine Mischung aus Präsenz- und Onlinephasen mit tutorieller Begleitung. Onlinephasen von Blended-Learning-Lehrgängen können insbesondere durch virtuelle Klassenräume und Learning-Management-Systeme mit E-Learning Elementen realisiert werden. Durch die erfolgreiche Verknüpfung dieser internetgestützten Elemente im Zertifikatslehrgang mit der traditionellen Methode des Präsenzunterrichts werden somit optimale Voraussetzungen für den Lernerfolg geschaffen.

Modul 1 (ca. 16 Stunden): Grundverständnis Agilität und Projektmanagement

Nach dem Kennenlernen deiner Trainer und der anderen Teilnehmenden erhältst du einen Überblick über die wichtigsten Inhalte und Ziele des Lehrgangs Agiles Projektmanagement IHK. Für ein erstes Grundverständnis für eine agiles Projektmanagement Definition sprichst du mit den anderen Teilnehmenden über deine Vorkenntnisse und ihr überlegt, welche Vorteile agiles Projektmanagement Unternehmen bietet. Dafür erarbeitet ihr auch, welchen Unterschied agiles und klassisches Projektmanagement kennzeichnet und wie sich die Agilität von Unternehmen bewerten lässt. Aufbauend aus diesen Erkenntnissen lernst du erste Methoden aus der Arbeit agiler Projektmanager kennen und wie du mit Hilfe dieser Arbeitsmethoden Agilität schrittweise in einem Unternehmen einführen kannst.

Im nächsten Modul der agiles Projektmanagement Weiterbildung lernst du den Ablauf eines Design-Thinking-Prozesses kennen und erwirbst Grundlagenwissen über Kreativitäts- und Innovationstechniken, die du als agiler Projektmanager zur Lösungsfindung und Prozessoptimierung einsetzen kannst. Dafür erhältst du einen Einblick in die Phasen und die Haltung hinter Design Thinking, einer kreativen Methode zur Lösung von Projektaufgaben.

Zudem verstehst du die Grundfunktionen von Kanban, die Regeln für seinen erfolgreichen Einsatz und lernst, wie du als agiler Projektmanager dein eigenes Kanban-Board erstellst und für agiles Projektmanagement Kanban für Einzel- und Teamaufgaben einsetzt. Du verstehst das WIP-Limit (Work in Progress) im Kanban und kennst die Stellschrauben zur Optimierung des Workflows.

Zum Abschluss des zweiten Moduls der Weiterbildung Agiler Projektmanager erfährst du, was Scrum ist und welche Rollen agiles Projektmanagement benötigt. In einem weiteren Ausblick kombinierst du zudem Kanban mit anderen agilen Methoden, wie etwa Scrumban.

Im dritten Modul des Lehrgangs Agiler Projektmanager (IHK) beschäftigst du dich erneut mit dem Unterschied agiles und klassisches Projektmanagement und legst diesmal den Schwerpunkt auf die Frage, wie du als agiler Projektmanager entscheiden kannst, welche Methodik für welche Themen geeignet ist.

Du verstehst die Herausforderungen, die sich beim Einsatz von agilem Projektmanagement in einer klassischen Unternehmenswelt ergeben und wo die Chancen und Grenzen dieses Ansatzes liegen.

Dazu erfährst du mehr über die notwendige Planung und das Reporting des agilen Projektmanagements und lernst Modelle der adaptiven Planung kennen, um diese mit der Budget- und Ressourcenplanung in Einklang zu bringen. Außerdem beleuchtest du die Mythen der Agilität und führst praktische Anwendungsübungen durch, wie zum Beispiel die Leitung von agilen Meetings.

Der agiles Projektmanagement Kurs führt im vierten Modul die Einblicke in die praktische Anwendung fort, indem du den Umgang mit typischen agiles Projektmanagement Tools trainierst und verstehst, welche Rollen agiles Projektmanagement nutzt.

Dazu übst du agile Schätzverfahren zur Aufwandsschätzung und Priorisierung und lernst den Unterschied zwischen Lesson Learned und Retrospektive kennen. Als agiler Projektmanager verstehst du die kontinuierliche Qualitätsverbesserung als Haltung im agilen Projektmanagement.

Um diese Verbesserungen in der Projektarbeit zu erreichen, lernst du die Planung und Durchführung der dir zuvor im agiles Projektmanagement Seminar vorgestellten Retrospektiven. Zudem schätzt du die Eignung deines Unternehmens für agile Methoden ein und leitest daraus sinnvolle hybride Vorgehensweisen ab. Darunter sind agile Methoden zu verstehen, die sich noch in den Grenzen klassischer Unternehmenswelten bewegen.

Ein agiles Projektmanagement, Agilität und Scrum im klassischen Projektumfeld erfordern besondere Verantwortung und Kommunikation. Wie du als agiler Projektmanager solchen Herausforderungen begegnest, lernst du ebenfalls in diesem Abschnitt der Weiterbildung agiles Projektmanagement (IHK), unter anderem anhand von Praxisbeispielen und Simulationen wie der Nutzung von agiles Projektmanagement Tools wie JIRA.

Im vorletzten Modul der agiles Projektmanagement Zertifizierung lernst du, wie du als Projektleiter die Selbstorganisation im Team gezielt förderst und Feedback als Grundhaltung für eine Fehlerkultur implementierst.

Dafür verstehst du als agiler Projektmanager, dass Kommunikation und Kollaboration Haupterfolgsfaktoren für das Team und alle beteiligten Stakeholder sind. Das Seminar agiles Projektmanagement zeigt dir, wie du Lean Startup als iterative Produktentwicklung einordnest und die Auswirkungen auf das Projektmanagement ableitest. Zudem lernst du den Einsatz von Canvas zur Projektvisualisierung.

Schließlich verstehst du den weiteren Erfolgsfaktor „Kommunikation“, indem du als agiler Projektmanager Transparenz durch unvoreingenommene Kommunikation schaffst, die richtigen Medien wählst und den Dialog durch involvierende Kommunikation förderst.

Zum Abschluss des Lehrgangs und für den Erhalt einer Agiles Projektmanagement Zertifizierung erarbeitest du ein Konzept zur Einführung von agilem Projektmanagement und agiler Methodik in deinem Unternehmen. Im Rahmen einer Projektarbeit als Abschlusstest zeigst du, dass du die verschiedenen Methoden eines agilen Projektmanagers beherrschst und die Inhalte aus den Lernmodulen in der betrieblichen Praxis anwenden kannst.

Erreichst du überhaupt deine Zielgruppen? Welcher Content gefällt ihnen und welcher nicht? Als Social Media Manager musst du jederzeit den Erfolg und die Leistung der von deinem Unternehmen genutzten Channels im Blick haben. Aber wie bemisst sich eigentlich der Erfolg auf Social Media und wie lassen sich deine Unternehmensprofile am besten auswerten? Das siebte Modul stellt dir die wichtigsten Kennzahlen und verschiedene Methoden für die Auswertung vor.

Die richtige Strategie ist Grundlage aller Social Media Aktivitäten in der Unternehmenskommunikation. Als Social Media Manager liegt es an dir, eine Strategie für dein Unternehmen zu entwickeln, welche die Richtlinien, Ziele, Meilensteine und Auswahl der Plattformen vorgibt. Zum Ende der Social Media Fortbildung entwirfst du eine eigene Strategie und wendest dabei dein erlerntes Wissen aus dem Social Media Manager Kurs in einer Projektarbeit an.

Social Media ermöglicht Unternehmen viele Vorteile für die Kommunikation und Kontaktaufnahme mit ihren Zielgruppen. Der professionelle Umgang mit Social Media berührt jedoch zahlreiche rechtliche Fragen und als Social Media Manager liegt es an dir, die betriebliche Nutzung von Social Media rechtskonform zu gestalten. Daher behandelt der Social Media Lehrgang modulübergreifend die wichtigsten Rechtsfragen zu allen Lerninhalten.

Schritt für Schritt zum Agiler Projektmanager (IHK). Mit dem IHK Zertifikat und besten Karrierechancen in der Hand

Gesamtumfang: ca. 84 Lehrgangsstunden in sechs Modulen, inklusive Projektarbeit als Abschlusstest. Mit dem Bestehen des Abschlusstests erlangst Du das Zertifikat als Agiler Projektmanager (IHK).

Qualifizierung

(in Präsenz, rein online oder Blended Learning)
Gesamtumfang ca. 76 LStd.
in fünf Modulen

Abschluss-Projektarbeit zum IHK-Zertifikatslehrgang

ca. 8 LStd.

IHK-Zertifikat

Deutsch + Englisch

Lehrgang „Agiler Projektmanager (IHK)“ anfragen: So funktioniert’s

  1. Betätige den Button „Jetzt Termin aussuchen & anfragen“.
  2. Wähle Datum und Ort für deine Weiterbildung aus und betätige den Button „Fortfahren“.
  3. Gib im nächsten Schritt deine persönlichen Daten ein. Wenn du über deinen Arbeitgeber diese Veranstaltung anfragen möchtest, gib bitte die Firmenanschrift als Adresse an.
  4. Nach einem Klick auf „Fortfahren“ kannst du auf der nächsten Seite deine Eingaben final überprüfen.
  5. Schick deine Anmeldung ab, indem du den Button „Unverbindliche Anfrage absenden“ betätigst. Die Anfrage ist unverbindlich und kostet dich in diesem Schritt kein Geld.
  6. Du bekommst eine Bestätigungs-E-Mail von uns, in der deine Anfrage noch einmal wiedergegeben ist.

Agiler Projektmanager (IHK)

Planungen über Jahre hinweg: Dies war lange Zeit für viele Unternehmen der Standard. Komplexe Herausforderungen, Trends wie die Digitalisierung oder das Internet of Things haben zu einer kürzeren Halbwertszeit von Entscheidungen und Wissen geführt. Die klassische Planung funktioniert nicht mehr. Unternehmen müssen jetzt schneller Ergebnisse liefern und neue Produkte oder Dienstleistungen entwickeln, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Eine Antwort auf diese Herausforderungen ist agiles Projektmanagement. Agiles Projektmanagement ist mehr als nur eine Methode, es verändert die Einstellung zur Zusammenarbeit auf allen Ebenen im Unternehmen. Als agiler Projektmanager trägst du dazu bei, dein Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen und neue Potenziale für Wettbewerbsvorteile freizusetzen.

Frühere Teilnehmende haben uns vor der Anmeldung folgende Fragen gestellt:

Du hast weitere Fragen? Dann ruf uns an oder schick uns eine E-Mail

E-Mail
IHK-KOMPETENZ.PLUS @WB.DIHK.DE
Telefon
+49 (0)228 – 6205-500

Agiles Projektmanagement ist ein Ansatz, der ursprünglich aus der Software-Entwicklung stammt und sich durch ein hohes Maß an Flexibilität auszeichnet. Im Unterschied zum klassischen Projektmanagement unterteilt das agile Projektmanagement ein Projekt in kurze Abschnitte und konzentriert sich eher auf diese Abschnitte (meist Zyklen oder Sprints genannt) als auf das gesamte Projekt. In unserem Blog Wissenswertes findest du mehr zu agilem Projektmanagement und agiler Organisation.

Scrum ist im agilen Projektmanagement ein Framework für die Durchführung von Projekten. Innerhalb dieser Rahmenbedingungen verteilt ein agiler Projektmanager verschiedene Rollen an alle am Projekt beteiligten Mitarbeitenden und weist ihnen bestimmte Aufgaben zu.

Unter Agilität im Projektmanagement versteht man nicht nur Methoden, sondern auch eine bestimmte Haltung, die für Flexibilität und Offenheit gegenüber Veränderungen steht. Ein agiler Mindsetter übernimmt oft die Verantwortung für diese Transformation, in der sich Unternehmen und Organisationen zu einer agilen Haltung hinwenden.

Als agiler Projektmanager führst du nicht nur agile Projekte durch, wie du es in den einzelnen Abschnitten unserer Weiterbildung und Zertifizierung Agiler Projektmanager lernst. Du bist auch in der Lage, ein agiles Projektmanagement Coaching oder ein agiles Projektmanagement Training in deinem Unternehmen durchzuführen, um anderen Mitarbeitenden eine agile Haltung näher zu bringen.

In einem agilen Projektplan werden einzelne Bestandteile eines Projektes in verschiedene agile Projektmanagement Phasen unterteilt. Jede Phase wird sorgfältig geplant, durchgeführt und anschließend bewertet, um einen kontinuierlichen Fortschritt zu gewährleisten und rechtzeitig Anpassungen vornehmen zu können. So kann dein Team flexibel auf Veränderungen reagieren und das Projekt kontinuierlich verbessern.

Agiles Projektmanagement eignet sich gut für Projekte, die auf den ersten Blick sehr komplex erscheinen, wie z.B. Software- oder Produktentwicklung. Mit Hilfe agiler Methoden (wie agiles Projektmanagement Scrum) kann die Komplexität solcher Projekte reduziert und in einzelne agiles Projektmanagement Phasen unterteilt werden. Dadurch lassen sich einzelne Abschnitte und Aufgaben eines Projektes schneller bewältigen.

  • neue Expertise schnell und bedarfsgerecht aufbauen
  • eigene, mit dem Unternehmen vertraute Fach- und Führungskräfte punktgenau weiterbilden und als Innovatoren/Multiplikatoren einsetzen, anstatt auf externe Expertinnen bzw. Experten vertrauen zu müssen
  • Return of „Bildungs-Invest“ meist schon durch die unternehmensspezifische Abschlussarbeit
  • die Mitarbeiterbindung stärken

  • das eigene Kompetenzprofil mit überschaubarem zeitlichem Aufwand erweitern/vertiefen
  • praxisorientierte fachliche und persönliche Impulse, um den beruflichen Werdegang vorantreiben zu können
  • unternehmensinterne Chancen wahrnehmen und dem Unternehmen/Aufgabenbereich neue Impulse geben
  • Anwendung der erlernten Inhalte spezifisch für das eigene Unternehmen/den eigenen Aufgabenbereich bereits im Lehrgang bzw. durch die Abschlussarbeit fördert den Kompetenzaufbau
  • anerkanntes und wertiges IHK-Zertifikats als Zusatzqualifikation

  • schnell und praxisorientiert zu spezialisierten Kompetenzen in wichtigen Zukunftsthemen der Unternehmen
  • verbesserte Chancen beim Berufseinstieg
  • vielfältigere Bewerbungsmöglichkeiten

Infos & Materialien

Flyer

Flyer zum Zertifikatslehrgang: "Agiler Projektmanager (IHK)"

Präsentation

Präsentation zum Zertifikatslehrgang: "Agiler Projektmanager (IHK)"

Podcast

IHK-Neues Lernen - Agiles Projektmanagement

Video

Informationsvideo zum IHK-Zertifikatslehrgang Agiler Projektmanager (IHK)

Hinweise

  • Die IHK-Weiterbildungen können regional bedingt in Umfang, Methode, Inhalt und Dauer bis zu ± 20% variieren.
2025-01-07T16:44:22+00:00

Dein Kontakt zu IHK-Kompetenz.PLUS

Portrait einer Frau, die in einem Call-Center arbeitet und in die Kamera lächelt
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