Ziel der Weiterbildung
Eine Innovation ist definitionsgemäß die erstmalige wirtschaftliche Umsetzung einer Idee. Ganzheitliches Innovationsverständnis umfasst nicht nur technische, sondern auch nicht technische Prozess- und organisatorische Innovationen sowie Produkt- und Serviceinnovationen bis hin zu neuen dienstleistungsbasierten Geschäftsmodellen.
Das Umsetzen von Neuerungen erfordert ganzheitliches Innovationsmanagement mit den folgenden Bausteinen:
- systematische Planung,
- konsequente Durchführung,
- prozessübergreifende Steuerung und
- fortlaufende Kontrolle aller Aktivitäten.
Eine innovationsfördernde Unternehmenskultur ist dabei unerlässlich.
Der IHK-Zertifikatslehrgang „Innovationsmanager“ vermittelt Strategien und Methoden für die Etablierung und Umsetzung eines praxisnahen und nachhaltigen Innovationsprozesses.
Zielgruppe
Der IHK-Zertifikatslehrgang ist sowohl für Einsteiger im Innovationsmanagement geeignet als auch für Fachleute, die ihre Erfahrungen strukturieren und optimieren möchten. Die Zielgruppe besteht vor allem aus Produkt- und Projektmanagern, Führungs- und Fachkräften aus den Bereichen Forschung und Entwicklung, Innovation, Controlling und Personal.
Der Nutzen des Trainings für das Unternehmen:
- Stärkung des Unternehmens im globalen Wettbewerb durch Etablierung eines hochwertigen und nachhaltigen Innovationsprozesses mit hohem Praxisbezug, der auf Standards basiert und den aktuellen Stand widerspiegelt
- Systematisierung, Optimierung und Effizienzsteigerung von Geschäftsprozessen durch effektives betriebliches Innovationsmanagement
- Verbesserung der Unternehmenskultur und leichtere Umsetzung unternehmerischer Lernprozesse durch innovationsstimulierende Führung und Innovationskultur
- Verbesserte Innovationsfähigkeit der Mitarbeiter und damit des gesamten Unternehmens – Erhöhung der Mitarbeiter-Identifikation mit dem Unternehmen
Der Nutzen des Trainings für den Teilnehmer:
- Übergreifende Koordination und inhaltliche Ausgestaltung des Innovationsprozesses an der Schnittstelle zwischen Unternehmensführung und Fachabteilungen
- Förderung der Zusammenarbeit zwischen den Fachabteilungen durch koordiniertes Innovationsmanagement
- Bedeutung betrieblicher Innovationen im unternehmerischen Gesamtzusammenhang frühzeitig erkennen – ganzheitliche und effektive Unterstützung der Geschäftsführung
- Ideen in wirtschaftlich erfolgreichen Produkten umsetzen
