Train the Trainer: Trainer (IHK)

Als Trainer kompetent, souverän und sicher agieren

Fachkräftemangel, digitale Disruption und Künstliche Intelligenz: Die Liste der Herausforderungen ist lang und sie zeigt, warum Unternehmen heute anpassungsfähiger sein müssen als je zuvor, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Damit sie Schritt halten können, sind Unternehmen auf eine konstante Personalentwicklung angewiesen. Doch sie können heutzutage den spezifischen Bedarf ihrer Personalentwicklung häufig nicht über standardisierte externe Angebote decken. Und in Bereichen wie Führung, Vertrieb und Fachwissen ist der Weiterbildungsmarkt sehr unübersichtlich. Nicht selten ist es für Unternehmen schwierig, einen geeigneten Trainer für eine professionelle Weiterbildung zu finden. Das Train the Trainer Konzept schafft Orientierung und definiert klare Kompetenzstandards, verknüpft Theorie mit Praxis und fördert die Entwicklung von Fachkompetenz. Die in der Train the Trainer Weiterbildung vermittelten Kompetenzen befähigen die Absolventinnen und Absolventen dazu, zielgruppenspezifische Seminare zu konzipieren und durchzuführen, die effiziente Lernziele erreichen und ein erfolgreiches Lernen ohne Hindernisse ermöglichen.

Train the Trainer: Trainer (IHK)

Fachkräftemangel, digitale Disruption und Künstliche Intelligenz: Die Liste der Herausforderungen ist lang und sie zeigt, warum Unternehmen heute anpassungsfähiger sein müssen als je zuvor, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Damit sie Schritt halten können, sind Unternehmen auf eine konstante Personalentwicklung angewiesen.

Doch sie können heutzutage den spezifischen Bedarf ihrer Personalentwicklung häufig nicht über standardisierte externe Angebote decken. Und in Bereichen wie Führung, Vertrieb und Fachwissen ist der Weiterbildungsmarkt sehr unübersichtlich. Nicht selten ist es für Unternehmen schwierig, einen geeigneten Trainer für eine professionelle Weiterbildung zu finden.

Das Train the Trainer Konzept schafft Orientierung und definiert klare Kompetenzstandards, verknüpft Theorie mit Praxis und fördert die Entwicklung von Fachkompetenz. Die in der Train the Trainer Weiterbildung vermittelten Kompetenzen befähigen die Absolventinnen und Absolventen dazu, zielgruppenspezifische Seminare zu konzipieren und durchzuführen, die effiziente Lernziele erreichen und ein erfolgreiches Lernen ohne Hindernisse ermöglichen.

Train the Trainer: Trainer (IHK)

Fachkräftemangel, digitale Disruption und Künstliche Intelligenz: Die Liste der Herausforderungen ist lang und sie zeigt, warum Unternehmen heute anpassungsfähiger sein müssen als je zuvor, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Damit sie Schritt halten können, sind Unternehmen auf eine konstante Personalentwicklung angewiesen.

Doch sie können heutzutage den spezifischen Bedarf ihrer Personalentwicklung häufig nicht über standardisierte externe Angebote decken. Und in Bereichen wie Führung, Vertrieb und Fachwissen ist der Weiterbildungsmarkt sehr unübersichtlich. Nicht selten ist es für Unternehmen schwierig, einen geeigneten Trainer für eine professionelle Weiterbildung zu finden.

Das Train the Trainer Konzept schafft Orientierung und definiert klare Kompetenzstandards, verknüpft Theorie mit Praxis und fördert die Entwicklung von Fachkompetenz. Die in der Train the Trainer Weiterbildung vermittelten Kompetenzen befähigen die Absolventinnen und Absolventen dazu, zielgruppenspezifische Seminare zu konzipieren und durchzuführen, die effiziente Lernziele erreichen und ein erfolgreiches Lernen ohne Hindernisse ermöglichen.

Zielgruppe

Der von der IHK angebotene bundeseinheitliche Zertifikatslehrgang richtet sich an:

  • Trainer/-innen zu Beginn ihrer Berufskarriere,
  • Seminarleiter/-innen im Betrieb,
  • Personalentwickler/-innen und
  • hauptberufliche Ausbilder/-innen.

Der angesprochene Personenkreis kann in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) tätig sein, in Großunternehmen und Konzernen aller Branchen ebenso wie in der öffentlichen Verwaltung.

Eingangsvoraussetzungen

Für eine Teilnahme an der Train the Trainer-Qualifizierung „Trainer/-in (IHK)“ sind Vorkenntnisse aus folgenden Bereichen empfehlenswert:

  • Erwachsenenbildung
  • Personalentwicklung
  • Persönlichkeitsentwicklung
  • Beratung und Coaching
  • Pädagogik

Von Vorteil für die Teilnahme sind:

  • Erfahrung im Bereich Training und Schulung
  • Freude an der Wissensvermittlung
  • Motivation zum Lernen
  • Fähigkeit zum konzeptionellen Denken und Ausarbeiten
  • Selbstständiges Arbeiten
  • Digitale Kompetenz

Ziele – Was lernen die Teilnehmer?

Die Train the Trainer Weiterbildung versetzt dich in die Lage, deine eigene Tätigkeit zu reflektieren. Du erweiterst deine persönliche, fachlich-methodische und soziale Kompetenz sowie deine Handlungskompetenz durch einen vielfältigen Methodenkoffer. Dazu lernst du verschiedene Werkzeuge und Methoden kennen, die du nach Abschluss des Train the Trainer Lehrgangs gezielt einsetzen kannst.

Weitere Ziele des Train the Trainer Kurses sind die Auseinandersetzung mit deiner beruflichen Rolle, die Lösung von Rollenkonflikten und die eigene Positionierung in einem oft unübersichtlichen Markt. Zur Positionierung zählen auch die Vermittlung von Tugenden wie Termintreue, Perspektivenwechsel, Feedbackfähigkeit und den souveränen Umgang mit Kritik. Du lernst, wie du deine Ressourcen realistisch einschätzt und wie sich das Geschehen am Markt beobachten und einordnen lässt. Denn gezielte Seminarplanung, Paradigmenwechsel und die Umsetzung lernpsychologischer Erkenntnisse bilden das Fundament deiner erfolgreichen Trainerkarriere.

Train the Trainer: Trainer (IHK)

Fachkräftemangel, digitale Disruption und Künstliche Intelligenz: Die Liste der Herausforderungen ist lang und sie zeigt, warum Unternehmen heute anpassungsfähiger sein müssen als je zuvor, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Damit sie Schritt halten können, sind Unternehmen auf eine konstante Personalentwicklung angewiesen.

Doch sie können heutzutage den spezifischen Bedarf ihrer Personalentwicklung häufig nicht über standardisierte externe Angebote decken. Und in Bereichen wie Führung, Vertrieb und Fachwissen ist der Weiterbildungsmarkt sehr unübersichtlich. Nicht selten ist es für Unternehmen schwierig, einen geeigneten Trainer für eine professionelle Weiterbildung zu finden.

Das Train the Trainer Konzept schafft Orientierung und definiert klare Kompetenzstandards, verknüpft Theorie mit Praxis und fördert die Entwicklung von Fachkompetenz. Die in der Train the Trainer Weiterbildung vermittelten Kompetenzen befähigen die Absolventinnen und Absolventen dazu, zielgruppenspezifische Seminare zu konzipieren und durchzuführen, die effiziente Lernziele erreichen und ein erfolgreiches Lernen ohne Hindernisse ermöglichen.

Aufbau – Wie läuft die Weiterbildung ab?

praxisnah und verständlich

Der Zertifikatslehrgang Train the Trainer – Trainer/-in (IHK) gliedert sich in sechs aufeinander aufbauende Module. Jedes Modul vermittelt dir systematisch Tipps, Einblicke und Methodiken zur Weiterentwicklung deiner Trainerkompetenz. Zum Abschluss der Train the Trainer Weiterbildung erfolgt eine Projektarbeit und Präsentation.

Der Zertifikatslehrgang Train the Trainer: Trainer (IHK) wird je nach Anbieter in unterschiedlichen Lernformen, also in Präsenz, rein Online (als Train the Trainer IHK online Lehrgang) oder auch als Blended-Learning umgesetzt. Im Mittelpunkt neuer Trainingsformen steht zunehmend das Blended Learning, eine Mischung aus Präsenz- und Onlinephasen mit tutorieller Begleitung. Onlinephasen von Blended-Learning-Lehrgängen können insbesondere durch virtuelle Klassenräume und Learning-Management-Systeme mit E-Learning Elementen realisiert werden. Durch die erfolgreiche Verknüpfung dieser internetgestützten Elemente im Zertifikatslehrgang mit der traditionellen Methode des Präsenzunterrichts werden somit optimale Voraussetzungen für den Lernerfolg geschaffen.

Im ersten Modul der Train the Trainer Seminare lernst du didaktisch-methodische Aspekte kennen, um Trainings erfolgreich zu planen und durchzuführen. Dabei entwickelst du kreative Wege, Wissen wirksam weiterzugeben und deine Teilnehmenden aktiv einzubeziehen.

Nach einem Kennenlernen mit den anderen Teilnehmenden in Form von Partnerinterviews und einführenden Präsentationen erarbeitest du erste Kompetenzen für die Seminarleitung und findest heraus, wie du Trainingsziele definierst, Zielgruppen analysierst und Inhalte strukturiert aufbereitest. Maßnahmen wie das Worldcafé oder die Vier-Wand-Methode helfen dir, aus einer Idee eine überzeugende Umsetzung der Wissensvermittlung anzufertigen.

Dafür planst du deine erste Lerneinheit und erfährst, welche Medien und rhetorischen Mittel in der Erwachsenenbildung eingesetzt werden. Beispiele aus dem Train the Trainer Konzept sind das Gruppenpuzzle, die „Verständlichmacher“, um Informationen klar und strukturiert zu vermitteln, sowie Persönlichkeitsmodelle wie das HBDI®-Modell. Diese Methoden unterstützen dich dabei, individuelle Lernpräferenzen zu erkennen und gezielt anzusprechen.

Kommunikation und störungsfreie Gesprächsführung sind die Grundlage für die erfolgreiche Wissensvermittlung als Kursleiter, Dozent oder Trainer. Daher lernst du in diesem Abschnitt der Train the Trainer Weiterbildung die verschiedenen Ebenen der Kommunikation zu steuern und wie du flexibel auf die Signale deiner Seminarteilnehmer und Auszubildenden reagieren kannst.

Dafür setzt du dich im Train the Trainer Lehrgang mit Kommunikationsmodellen wie dem Sender-Empfänger-Modell, dem 4-Ohren-Modell und dem Eisberg-Modell auseinander. Dabei reflektierst du auch deine eigenen Erfahrungen, überprüfst deine Interpretationsmuster und entwickelst deinen eigenen Kommunikationsstil weiter.

Ein Schwerpunkt im Train the Trainer Coaching liegt hierbei auf der Körpersprache. Du lernst körpersprachliche Zugangshinweise wie Augenmuster, Stimme und Physiologien gezielt einzusetzen und bei anderen zu erkennen. In Fallbeispielen analysiert du verschiedene Kommunikationstypen und wie du sie als Trainer erkennst und verstehst. Darunter fällt auch der Umgang mit Konfliktsituationen und gruppendynamischen Prozessen.

Abschließend reflektierst du mit einer Videoaufnahme deine eigene Kommunikation, erhältst Feedback und lernst, wie du selbst Feedback-Regeln anwendest.

In der Erwachsenenbildung ist die systematische Gestaltung von Trainings- und Gruppenprozessen eine entscheidende Trainerkompetenz. Damit du selbst aktiv Trainings- und Gruppenprozesse steuern und leiten kannst, entwickelst du in diesem Modul der Train the Trainer Weiterbildung ein Verständnis für Gruppendynamiken und erfährst, wie du Trainingsprozesse mit Hilfe der vier Indikatoren Identitätssicherung, Lokomotion, Distanz/Nähe und Kohäsion strukturierst und gestaltest.

Für dieses systematische Training reflektierst du auch deine innere Haltung als Trainer, um diese im Kontext der Prozessgestaltung und -begleitung weiterentwickeln zu können. Du wirst deine Rolle als Trainer hinterfragen und deine Haltung durch Fragen weiterentwickeln. Dabei beobachtest du auch dein eigenes Gesprächs- und Konfliktverhalten und dessen Einfluss auf Gruppenprozesse.

Als Trainer, Lehrer oder Seminarleiter musst du auch in der Lage sein, mögliche Widerstände bei Teilnehmenden wahrzunehmen und diesen lösungsorientiert zu begegnen. Dafür besprichst du das Thomann Riemann Modell, machst einen Selbsttest und lernst, wie du dieses Modell in Gruppen anwenden kannst.

Dabei betrachtest du vier Streitförderer auf der Beziehungsebene und erarbeitest Alternativen für eine konstruktive Gesprächsführung. Die im Train the Trainer Kurs auch vorgestellte gewaltfreie Kommunikation nach Rosenberg sowie das Modell „SAG ES“ unterstützen dich zudem, deeskalierend und reflektiert zu handeln.

Ergänzende Theorien zur Lern- und Leistungsmotivation (wie die Flow-Theorie, Maslows Bedürfnispyramide oder behavioristische und kognitivistische Ansätze) helfen dir, die Motivation der Teilnehmenden in deinen Trainingsprozessen zu berücksichtigen. Zum Abschluss des dritten Moduls der Train the Trainer Weiterbildung diskutierst du gemeinsam mit den anderen Teilnehmenden im Plenum die Methode der kollegialen Fallberatung und wie sie dazu beiträgt, als Trainer Hilfe zur Selbsthilfe leisten zu können.

Wie erreichst du Kunden und wie ist die Lage am Bildungsmarkt? Das vierte Modul im Train the Trainer IHK Zertifikatslehrgang vermittelt dir einen Überblick über den Bildungsmarkt und wie du darin erfolgreich agierst.

Du erhältst einen umfassen Überblick über das Tätigkeitsfeld des Trainers im Bildungsbereich und lernst die Besonderheiten der Branche kennen. Außerdem erfährst du, wie du dich am Markt positionierst und deine Dienstleistungen intern wie extern vermarktest. Denn als Trainer arbeitest du nicht nur für Unternehmen, du führst auch dein eigenes Business.

Dazu erkennst du in der Train the Trainer Weiterbildung die derzeitigen Anforderungen des Marktes und entwickelst deinen persönlichen USP (also die Mehrwerte und Vorteile deines Angebots für deine Zielgruppen). Mit Hilfe einer SWOT-Analyse findest du deine Stärken und Schwächen heraus, um dadurch Ideen für deine Vermarktung zu finden. Zur Vermarktung zählt auch die Erstellung professioneller Seminarbeschreibungen und Kenntnisse der Kriterien, die die Qualität eines Seminars ausmachen.

Durch Einblicke in die finanzielle Kalkulation lernst du, Tagessätze zu berechnen und du kennst die Grundzüge der Akquisition. Dazu erarbeitest du gemeinsam mit den anderen Teilnehmenden anhand der 7-Punkte Strategie, wie eine Marktpräsenz aufgestellt sein sollte, wie du im Verkauf agierst und welche Erfolgsfaktoren im Verkaufsgespräch entscheidend sind.

Hierzu übst du im Train the Trainer Lehrgang Verkaufsgespräche und lernst, wie du Methoden zur Gesprächssteuerung und Fragetechniken in der Praxis einsetzt. Zum Abschluss des Moduls erstellst du ein persönliches Kompetenzprofil für deine Trainertätigkeit.

Das Konzept der „Schlüsselqualifikation“ hat für Trainer eine besondere Relevanz. Im fünften Modul der Train the Trainer Weiterbildung erfährst du, welche Schlüsselqualifikationen für die Durchführung und Vermittlung von Trainingsinhalten erforderlich sind. Dazu zählen soziale, methodische und persönliche Kompetenzen.

Du lernst, wie diese Kompetenzen in deine Trainings einfließen und wie du deine Trainings konzipierst. Damit deine Trainings entsprechende Wirkung zeigen, überlegst du dir im Lehrgang, wie du eine positive Lernatmosphäre schaffen kannst, das Selbstwertgefühl deiner Teilnehmenden stärkst und wie du lebensnah und praxisgerecht Didaktik anwendest. Hierzu wirst du im Train the Trainer Lehrgang befähigt, Trainingsinhalte systematisch aufzubereiten, geeignete Methoden und Medien auszuwählen und ein vollständiges Seminarkonzept zu erstellen.

Dabei lernst du, wie du die Ausgangssituation deiner Teilnehmenden analysierst, den Schulungsbedarf ermittelst und die Erwartungen des Auftraggebers umsetzt. Du entwickelst konkrete und messbare Lernziele anhand einer Lernzieltaxonomie und erstellst ein Konzept für die Trainingsagenda.

Zum Abschluss der Train the Trainer Weiterbildung präsentierst du eine 30-minütige Live-Sequenz, die auf einem von dir entwickelten, eintägigen Trainingsdesign basiert. Dabei zeigst du, welche Fähigkeiten du im Lehrgang erworben hast, insbesondere, wie du Inhalte anschaulich vermittelst, Teilnehmende aktivierst und Lernprozesse strukturierst. Außerdem demonstrierst du dein Auftreten als Trainer in Hinblick auf Körpersprache, Stimme und zielgruppenspezifische Ansprache. Im Anschluss an die Präsentation folgt ein 15-minütiges Fachgespräch, indem du deine Performance und dein Trainingskonzept reflektierst. Mit Bestehen des Testverfahrens erhältst du dein Train the Trainer IHK Zertifikat.

Schritt für Schritt zum Train the Trainer: Trainer (IHK). Mit dem IHK Zertifikat und besten Karrierechancen in der Hand

Gesamtumfang: ca. 92 Lehrgangsstunden in sechs Modulen, inklusive 15-stündigem Zertifizierungsworkshop und abschließender Präsentation. Mit dem Bestehen der Präsentation erlangst Du das Zertifikat als Train the Trainer: Trainer (IHK).

Lehrgang „Train the Trainer: Trainer (IHK)“ anfragen: So funktioniert’s

  1. Betätige den Button „Jetzt Termin aussuchen & anfragen“.
  2. Wähle Datum und Ort für deine Weiterbildung aus und betätige den Button „Fortfahren“.
  3. Gib im nächsten Schritt deine persönlichen Daten ein. Wenn du über deinen Arbeitgeber diese Veranstaltung anfragen möchtest, gib bitte die Firmenanschrift als Adresse an.
  4. Nach einem Klick auf „Fortfahren“ kannst du auf der nächsten Seite deine Eingaben final überprüfen.
  5. Schick deine Anmeldung ab, indem du den Button „Unverbindliche Anfrage absenden“ betätigst. Die Anfrage ist unverbindlich und kostet dich in diesem Schritt kein Geld.
  6. Du bekommst eine Bestätigungs-E-Mail von uns, in der deine Anfrage noch einmal wiedergegeben ist.

Train the Trainer: Trainer (IHK)

Fachkräftemangel, digitale Disruption und Künstliche Intelligenz: Die Liste der Herausforderungen ist lang und sie zeigt, warum Unternehmen heute anpassungsfähiger sein müssen als je zuvor, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Damit sie Schritt halten können, sind Unternehmen auf eine konstante Personalentwicklung angewiesen.

Doch sie können heutzutage den spezifischen Bedarf ihrer Personalentwicklung häufig nicht über standardisierte externe Angebote decken. Und in Bereichen wie Führung, Vertrieb und Fachwissen ist der Weiterbildungsmarkt sehr unübersichtlich. Nicht selten ist es für Unternehmen schwierig, einen geeigneten Trainer für eine professionelle Weiterbildung zu finden.

Das Train the Trainer Konzept schafft Orientierung und definiert klare Kompetenzstandards, verknüpft Theorie mit Praxis und fördert die Entwicklung von Fachkompetenz. Die in der Train the Trainer Weiterbildung vermittelten Kompetenzen befähigen die Absolventinnen und Absolventen dazu, zielgruppenspezifische Seminare zu konzipieren und durchzuführen, die effiziente Lernziele erreichen und ein erfolgreiches Lernen ohne Hindernisse ermöglichen.

Frühere Teilnehmende haben uns vor der Anmeldung folgende Fragen gestellt:

Du hast weitere Fragen? Dann ruf uns an oder schick uns eine E-Mail

Welcher Nutzen ergibt sich für mich als Unternehmen?2025-09-09T11:01:24+00:00
  • neue Expertise schnell und bedarfsgerecht aufbauen
  • eigene, mit dem Unternehmen vertraute Fach- und Führungskräfte punktgenau weiterbilden und als Innovatoren/Multiplikatoren einsetzen, anstatt auf externe Expertinnen bzw. Experten vertrauen zu müssen
  • Return of „Bildungs-Invest“ meist schon durch die unternehmensspezifische Abschlussarbeit
  • die Mitarbeiterbindung stärken
Welcher Nutzen ergibt sich für mich als Fach- oder Führungskraft?2025-09-09T10:44:37+00:00
  • das eigene Kompetenzprofil mit überschaubarem zeitlichem Aufwand erweitern/vertiefen
  • praxisorientierte fachliche und persönliche Impulse, um den beruflichen Werdegang vorantreiben zu können
  • unternehmensinterne Chancen wahrnehmen und dem Unternehmen/Aufgabenbereich neue Impulse geben
  • Anwendung der erlernten Inhalte spezifisch für das eigene Unternehmen/den eigenen Aufgabenbereich bereits im Lehrgang bzw. durch die Abschlussarbeit fördert den Kompetenzaufbau
  • anerkanntes und wertiges IHK-Zertifikats als Zusatzqualifikation
Welcher Nutzen ergibt sich für mich als Hochschulabsolvent/-in oder Berufseinsteiger/-in?2025-09-09T10:44:46+00:00
  • schnell und praxisorientiert zu spezialisierten Kompetenzen in wichtigen Zukunftsthemen der Unternehmen
  • verbesserte Chancen beim Berufseinstieg
  • vielfältigere Bewerbungsmöglichkeiten
Train the Trainer was ist das?2025-11-20T09:11:31+00:00

Train the Trainer Definition: Die Train the Trainer Weiterbildung vermittelt dir alle Werkzeuge und Kompetenzen, um als systemischer Trainer oder Referent erfolgreich Seminare, Kurse und Coachings in der Erwachsenenbildung durchzuführen. Neben der Vorstellung relevanter Techniken für Kommunikation, Moderation und Wissensvermittlung erhältst du auch Einblicke in den Trainermarkt und erwirbst verschiedene Schlüsselkompetenz für die Arbeit als Trainer.

Infos & Materialien

Hinweise

  • Die IHK-Weiterbildungen können regional bedingt in Umfang, Methode, Inhalt und Dauer bis zu ± 20% variieren.
  • Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird auf die gleichzeitige Verwendung der Sprachformen männlich, weiblich und divers (m/w/d) verzichtet. Sämtliche Personenbezeichnungen gelten gleichermaßen für alle Geschlechter.
2025-11-20T12:23:35+00:00