Der Stellenwert von Persönlichkeitsentwicklung hat gerade in herausfordernden und sich rasch wandelnden Zeiten wie den heutigen enorm zugenommen. Mit einer Mischung aus Offenheit und Wandlungsneugier auf der einen sowie der sich ergebenden Dringlichkeit und Notwendigkeit auf der anderen Seite gilt es, als Mensch zu wachsen, um den beruflichen sowie privaten Alltag zu meistern.
Zielgruppe
- Mitarbeiter/-innen aus der Personalentwicklung, die ihre Coaching-Kompetenz verbessern wollen;
- Führungskräfte, die ihre Rolle als Coach schärfen und Coaching-Know-how auf bzw. ausbauen möchten, um ihre Mitarbeiter/-innen in deren Entwicklung gezielt zu fördern;
- Ausbilder/-innen, die ihre Auszubildenden besser emotional abholen, deren Persönlichkeitsentwicklung vorantreiben und deren Widerstandskraft sowie Durchhaltevermögen steigern wollen;
- Freiberufliche bzw. selbstständige Trainer, Coaches und Berater/-innen, die ihre Coachees bzw. Klienten in punkto Coaching noch besser unterstützen wollen;
- Menschen, die eigene private oder berufliche Anliegen/Fragestellungen in punkto Persönlichkeitsentwicklung beleuchten und klären wollen;
- Menschen, die sich zum Systemischen Entwicklungs-Coach (IHK) weiterbilden wollen
Inhalt
Modul 1: Grundlagen, Vorgehen sowie Methoden/Interventionen im Coaching
- Grundlage und Bedeutung von Coaching im Rahmen der Persönlichkeitentwicklung
- Das Systemische Entwicklungs-Coaching: Bedeutung und Gestaltungsfelder
- Haltung, Kompetenzen und Verantwortung als Systemischer Entwicklungs-Coach
- Rahmenbedingungen und potenzielle Grenzen im Entwicklungs-Coaching
- Der Coachingprozess im Überblick (Mögliche Coaching-Anlässe und deren Hintergründe, Anliegenklärung (Erstgespräch) und Zielvereinbarung, (Fortlaufende) Coaching-Sitzungen und -Vereinbarung, Abschluss-/Evaluations-Gespräch und Verbleib,Vorgehen und Gesprächsführung im Erst- sowie Coachinggespräch)
- Erkennen von Mustern und Glaubenssätzen
- Coaching im Spannungsfeld von Wahrnehmung und Wirklichkeit
- Methoden/Interventionen im Coaching (Die Bodenanker, Das Innere Team, Reframing/Perspektivwechsel, Das Riemann-Thomann Kreuz)
Modul 2: Kommunikations-/Gesprächsführungs sowie Visualisierungstechniken für den Coach
- Grundlagen und Grundsätze (non-) verbaler Kommunikation als Coach
- Beziehungsgestaltung im Coaching: Rapport, Leading, Pacing
- Systemische Fragetechniken im Überblick
- Aktives Hinhören und Feedbackgabe
- Visualisierungstechniken im Coaching
- Arbeit mit Metaphern
- Klientenzentrierte Gesprächsführung nach Carl Rogers
- Systemisch-lösungsorientierte Gesprächsführung
Modul 3: Kommunikation & Konfliktmanagement
- Grundlagen erfolgreicher Kommunikation im privaten und beruflichen Alltag
- Bestandsaufnahme/Reflexion: Persönliches Kommunikations- und Konfliktverhalten
- Die Transaktionsanalyse und deren Bedeutung für die Kommunikation und das Erkennen von Beziehungsstrukturen
- Persönlichkeitstypen und deren Kommunikation- sowie Handlungsstile
- Strategien in den Konflikt hinein: Die Don´ts im persönlichen Auftreten sowie in der Kommunikation
- Konfliktdynamiken und Konfliktverlauf
- Konstruktive Konfliktansprache und -bewältigung
- Hilfreiche Methoden zur Verbesserung des eigenen Kommunikations- und Konfliktverhaltens
- (Selbst-) Coaching-Tools in punkto Kommunikation & Konfliktmanagement
Modul 4: Selbstwahrnehmung & Optimismus
- Selbstwahrnehmung und Selbstreflexion als wichtiges Fundament zur Persönlichkeitsentwicklung
- Zusammenhang zwischen Selbstwahrnehmung, Bewusstseinsbild und Selbstbewusstsein
- Typische Einfluss- und Störfaktoren einer gesunden Selbstbeobachtung und -wahrnehmung
- Selbstwahrnehmung stärken: Wirksame Methoden und Tipps
- Positivität und Zuversicht als Grundhaltung im (betrieblichen) Alltag
- Optimismus bewahren bzw. lernen: Übungen und Wege im Überblick
- (Selbst-) Coaching-Tools in punkto Selbstwahrnehmung und Optimismus
Modul 5: Problembewusstsein & Lösungsorientierung
Problembewusstsein: Was ist das?
- Wege und Vorgehensweisen zur Schärfung der eigenen Problemsensitivität
- Vom bewussten Erkennen zum sinnvollen Wollen: Übergang vom Problembewusstsein zur Problemlösungsbereitschaft
- Perspektivwechsel: Von der Problem- zur Lösungsorientierung
- Wege und Übungen für eine lösungsorientierte Denk- und Handlungsweise
- Zielgerichtete Lösungsfindung: Methoden und Strategien
- (Selbst-) Coaching-Tools in punkto Problembewusstsein und Lösungsorientierung
Modul 6: Motivation & Sinnempfinden
- Was treibt uns an? Grundmotive und ihre Auswirkungen auf Wahrnehmung und Verhalten
- „Zwei Herzen schlagen in meiner Brust“: Eigenes widersprüchliches Denken und Handeln erkennen und auflösen können
- Motivgerecht kommunizieren und führen: Wie wir von unseren Mitmenschen bzw. Arbeitskollegen/-innen deutlicher gehört werden können
- Was macht uns glücklich und zufrieden? Motivbalance im Privat- sowie Berufsleben
- Persönlicher LebensSINN und Daseinszweck: Das Purpose-Statement
- (Selbst-) Coaching-Tools in punkto Motivation und Sinnempfinden
Modul 7: Verbundenheit & Verantwortungsgefühl
- Was macht Verbundenheit aus? Grundlagen und Bedeutung
- Die 6 Säulen der Verbundenheit
- Tipps und Wege zur Stärkung von Zugehörigkeitsempfinden und Gemeinsinn
- Zusammenhang zwischen Verbundenheit und Verantwortungsgefühl
- Wieviel Verantwortung für sich selbst bzw. für andere darf/muss sein? Eigen- versus. Mitverantwortung
- Verantwortungsgefühl wecken und entwickeln: Strategien und Vorgehensweisen
- Chancen und Grenzen von Verbundenheit und Verantwortungsgefühl im (beruflichen) Alltag
- (Selbst-) Coaching-Tools in punkto Verbundenheit und Verantwortungsgefühl
Modul 8: Resilienz & Stressbewältigung
- Grundlagen und Bedeutung von Resilienz
- Was stresst uns? Potenzielle Stressoren und deren Bedeutung
- Eigener Arbeits-/Stressstil sowie persönliche Stressbewältigungskompetenz
- Bestandsaufnahme/Reflexion: Persönliche Widerstandskraft und Leistungsfähigkeit
- Was fördert die bzw. schadet der eigene(n) Resilienzfähigkeit? Risiko- und Schutzfaktoren
- Die (innere) Widerstandskraft steigern: Das 7 Säulen Modell der Resilienz
- Kraftquellen und -diebe im Berufs- und Privatleben: Werte-/Motivkompass und Minimumfaktoren
- Persönliches Energiemanagement und Ressourcenaktivierung
- Handlungskompetenz und die Fähigkeit „Nein sagen“ zu können
- (Selbst-) Coaching-Tools in punkto Resilienz und Stressbewältigung
Modul 9: Loslassen & Vertrauen
- Handlungs- und Zielkonflikt: Kontrolle versus Loslassen/Vertrauen
- Bedeutung von Kontrolle und Vertrauen im Privat- sowie Berufsleben
- Gekonntes Navigieren im Spannungsfeld von Handlungskompetenz und Ohnmacht
- Loslassen und vertrauen lernen: Wirksame Methoden, Tipps und Übungen
- Strategien und Wege zum nachhaltigen Loslassen und Vertrauensaufbau im Hinblick auf persönlich herausfordernde Situationen des (Berufs-) Lebens
- (Selbst-) Coaching-Tools in punkto Loslassen & Vertrauen
Abschluss-Modul: Refresher, Projektpräsentation und Arbeitsprobe (IHK-Abschlusstest)
Zielsetzung
Im Rahmen des Zertifikatslehrgangs zum „Systemischen Entwicklungs-Coach (IHK)“ lernen Sie die Bedeutung von Coaching im Rahmen der Persönlichkeitsentwicklung sowie die Rolle eines Coaches als wichtiger Persönlichkeitsentwickler und Persönlichkeitsentwicklungsbegleiter kennen. Gleichzeitig erhalten Sie konkrete (Selbst-) Coaching-Methoden sowie -Tools an die Hand, um die Anliegen Ihrer Mitarbeiter/-innen, Coachees, Klienten/-innen etc. bzw. um Ihre eigenen Fragestellungen im Hinblick auf die nachfolgenden Gestaltungsfelder zu reflektieren und zu klären:
1) Kommunikation & Konfliktmanagement
2) Selbstwahrnehmung & Optimismus
3) Problembewusstsein & Lösungsorientierung
4) Motivation & Sinnempfinden
5) Verbundenheit & Verantwortungsgefühl
6) Resilienz & Stressbewältigung
7) Loslassen & Vertrauen
Helfen Sie Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern bzw. Coachees/Klienten, die eigenen Potenziale zu heben!
Abschluss
IHK-Zertifikat plus Open Badge
Für den Erhalt des Zertifikates müssen folgende Anforderungen erfüllt werden: Anwesenheit zu mindestens 80 % der Unterrichtszeit und Abschluss des lehrgangsinternen Tests mit der Note „ausreichend“.
Bitte beachten Sie, dass es sich bei dem Abschluss „Systemischer Entwicklungs-Coach (IHK)“ nicht um einen Beruf nach dem Berufsbildungsgesetz handelt.
Systemischer Entwicklungs-Coach (IHK)
Regionaler Zertifikatslehrgang der IHK-Akademie Ostwestfalen
Lehrgang „Systemischer Entwicklungs-Coach (IHK)“ anfragen: So funktioniert’s
- Betätige den Button „Jetzt Termin aussuchen & anfragen“.
- Wähle Datum und Ort für deine Weiterbildung aus und betätige den Button „Fortfahren“.
- Gib im nächsten Schritt deine persönlichen Daten ein. Wenn du über deinen Arbeitgeber diese Veranstaltung anfragen möchtest, gib bitte die Firmenanschrift als Adresse an.
- Nach einem Klick auf „Fortfahren“ kannst du auf der nächsten Seite deine Eingaben final überprüfen.
- Schick deine Anmeldung ab, indem du den Button „Unverbindliche Anfrage absenden“ betätigst. Die Anfrage ist unverbindlich und kostet dich in diesem Schritt kein Geld.
- Du bekommst eine Bestätigungs-E-Mail von uns, in der deine Anfrage noch einmal wiedergegeben ist.
Systemischer Entwicklungs-Coach (IHK)
Regionaler Zertifikatslehrgang der IHK-Akademie Ostwestfalen
Hinweise
- Die IHK-Weiterbildungen können regional bedingt in Umfang, Methode, Inhalt und Dauer bis zu ± 20% variieren.
- Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird auf die gleichzeitige Verwendung der Sprachformen männlich, weiblich und divers (m/w/d) verzichtet. Sämtliche Personenbezeichnungen gelten gleichermaßen für alle Geschlechter.
