Die Weiterbildung zum Projektmanager (IHK) vermittelt umfassende Kompetenzen für die Planung und Durchführung komplexer Projekte. Der Fokus liegt dabei auf die sorgfältige Zusammenstellung qualifizierter Teams, um kreative Lösungen zu fördern. Ein hohes Maß an Kommunikation ist entscheidend und wird in Krisensituationen ebenso betont. Der Lehrgang behandelt wichtige Themen wie Konfliktlösung, Finanz- und Zeitplanung sowie Dokumentation und Präsentation von Projekten. Die Teilnehmer lernen bewährte Methoden zur Planung, Durchführung und Steuerung von Projekten und erwerben Kenntnisse in Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Moderation.
Inhalt
Modul 1: Grundlagen Projektmanagement
- Begriffe, Vorteile, Einsatzgebiete
- Voraussetzungen für das Projektmanagement
Modul 2: Initiierung von Projekten
- Situationsanalyse von Projektsituationen
- Stakeholder Analyse
- Definition von Projektzielen
- Projektorganisation
- Erste Risikoabschätzung
- Lastenheft, Pflichtenheft, Projektauftrag
Modul 3: Methoden der Projektplanung
- Projektstrukturplan (PSP)
- Terminplanung, Netzplantechnik, Gantt-Plan
- Meilensteine
- Schätzmethoden zur Aufwandsschätzung
- Ressourcenplanung
- Kostenplanung
- Kommunikationsplanung
- Qualitätsplanung
- Planung der Projektkommunikation
- Risikoplanung
- Projektmarketing
- Software zur Projektplanung
Modul 4: Methoden der Projektsteuerung/Projektkontrolle
- Änderungs- und Zeitmanagement
- Berichtswesen
- Formulare, Checklisten, Verträge
- Risikomanagement- Regelkreis,
- Plandaten und Informationsverarbeitung
- Termin-, Trend- und Kostenkontrolle
- Fertigstellungswertanalysen (Earned Value)
- Software zur Projektsteuerung
Modul 5: Methoden des Projektabschlusses
- Projektabnahmen durch den Kunden
- Projektabschlussbericht
- Projektdokumentation
- Maßnahmen zur Beendigung von Projekten
- Lessons Learned
- Weiterführende Ausblicke
Modul 6: Agiles Projektmanagement
- Voraussetzungen
- Arbeitsweise
- Software
Modul 7: Zusammenarbeit im Projekt
- Aufbau Projektteam
- Grundlagen der Kommunikation
- Gruppenprozesse und Rolle des Projektleiters
- Konflikte und Lösungsprozesse
- Führungsstile, situatives Führen
- Management by Objectives, Management by Delegation
- Präsentationen, Besprechungen, Gesprächsführung
Zielgruppe und Einstufung/Level
In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist die Rolle des Projektleiters von entscheidender Bedeutung für den Erfolg eines Unternehmens. Doch nicht selten fehlt es an der richtigen Anwendung der Tools und Methoden im Projektmanagement.
In unserem Zertifikatslehrgang werden Sie durch praxisnahe Fallstudien und realitätsnahe Szenarien auf reale Herausforderungen vorbereitet und lernen, effektive Lösungsansätze zu entwickeln.
Ein fundiertes Verständnis von Projektmanagement-Tools und -Techniken, kombiniert mit praktischen Erfahrungen, ermöglicht es Ihnen, Projekte zukünftig effizient zu planen, zu steuern und Risiken zu minimieren.
Das Zertifikat wird durch eine von Ihnen erstellte Projektarbeit und anschließende Präsentation bestätigt.
Zertifikat regional
Nach erfolgreichem Abschluss des Kurses erhalten Sie ein Zertifikat für den Nachweis Ihrer erbrachten Leistung. Zum Verifizieren Ihrer erfolgreichen Auszeichnung erhalten Sie von uns auf Nachfrage zudem ein Open Badge, das als digitales Abzeichen in Ihren Bewerbungsunterlagen oder in den Sozialen Netzwerken hinterlegt werden kann.
