Als Projektmanager/-in steuern Sie Projekte zielgerichtet zum Erfolg. Sie planen, organisieren, koordinieren und behalten dabei stets Kosten, Zeit und Qualität im Blick. Diese praxisorientierte Weiterbildung vermittelt Ihnen fundierte Kompetenzen im Projektmanagement und bereitet Sie optimal auf verantwortungsvolle Aufgaben in unterschiedlichsten Branchen vor. Mit dem IHK-Zertifikat qualifizieren Sie sich für eine gefragte Rolle in der modernen Arbeitswelt. Zudem können Sie Ihr IHK-Zertifikat ohne Prüfung bei der International Association of Project Managers (IAPM) einreichen und erhalten gegen eine Bearbeitungsgebühr ein zusätzliches, international anerkanntes und lebenslang gültiges Zertifikat.
Nutzen
Als Projektmanager/-in IHK sind Sie für die komplexen Aufgaben des Projektmanagements bestens gerüstet. Sie sind mit einem breiten Spektrum von effektiven Projektmanagement-Methoden vertraut und können durch einen versierten Umgang damit, Ihr Projekt souverän zum Erfolg führen. Auf der Grundlage Ihres fundierten Fachwissens bringen Sie die unterschiedlichen Kompetenzen in Ihrem Projektteam zur Geltung und steuern die Prozesse in der Zusammenarbeit mit allen Projektbeteiligten. Sie sind als zertifizierte/-r Projektmanager/-in ein Aushängeschilder des Unternehmens und helfen aktiv mit, den Unternehmenserfolg langfristig zu sichern. Da Sie der Geschäftsführung wichtige Entscheidungsgrundlagen bieten können, sind Sie im Unternehmen ein/-e wichtiger Ansprechpartner/-in. Das schärft Ihr Profil im Betrieb, aber auch auf dem Arbeitsmarkt.
Zielgruppe
Diese Weiterbildung eignet sich für Projektverantwortliche, -mitarbeiter und weitere Interessenten aus allen betrieblichen Bereichen, die Erfahrungen aus ihrer Projektarbeit vertiefen möchten oder sich auf bevorstehende Projekte umfassend vorbereiten wollen. Bereits vorhandene Projekterfahrung ist hilfreich, jedoch nicht Vorbedingung für die Lehrgangsteilnahme.
Veranstaltungsinhalte
Unsere erfahrenen Trainer vermitteln Ihnen umfangreiches Fachwissen bei maximalem Praxisbezug. Sie lernen Aufgaben eindeutig zuzuordnen, Abläufe und Zwischenziele zu definieren, auf Änderungen im Projektablauf schnell zu reagieren, sowie Risiken einzuschätzen. Zudem wenden Sie Methoden der Projektplanung an und haben einen Überblick über die Ressourcen- und Kostenplanung. Die Komplexität des Projektmanagements erfordert u.a. den Umgang mit modernen EDV-Tools, deshalb gehören gängige Projektmanagementsoftware ebenso zu Ihrem Unterreicht, wie modernste Methoden und Werkzeuge des ganzheitlichen Projektmanagements.
Konkret erwarten Sie folgende Lerninhalte:
Grundlagen des Projektmanagements
- Unternehmens- und Projektorganisationen
- Projekte im Unternehmenskontext
- Phasen im Projektmanagement
- Strukturplanung
Sozial-, Methoden- und Selbstkompetenz
- Teambildung
- Selbst- und Zeitmanagement
- Kommunikation
- Konfliktmanagement
- Besprechungsmanagement
- Präsentation
- Führung
Projektplanung, -durchführung und Kontrolle
- Ablauf- und Terminplanung
- Ressourcenplanung
- Kostenplanung
- Kontrolle und Steuerung von Projekten
- Gestaltung des Projektabschlusses
Digitales Projektmanagement
- Projektmanagementsoftware
- Projektmanagement-Tools
Fallstudie
Bearbeitung einer veranstaltungsbegleitenden Fallstudie, in der die Unterrichtsinhalte direkt angewendet werden. Präsentation der Fallstudie am Ende des Lehrgangs mit Einzel- und Gruppenfeedback. Die Bearbeitung erfolgt außerhalb der Unterrichtszeit (Zeitaufwand ca. 20 Stunden).
