Diese Live-Online-Trainings bieten einen praxisorientierten Überblick über das Projektmanagement und richten sich an Personen, die in Projekten arbeiten oder künftig tätig sein möchten. Die Inhalte basieren auf den internationalen Standards des Project Management Institute (PMI) und werden mit regionalen Anforderungen kombiniert.
Die Kurse finden in deutscher Sprache statt, ebenso wie der IHK-Zertifikatstest.
Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, damit Rückfragen und Diskussionen möglich sind und Themen gemeinsam erarbeitet werden können.
Das vermittelte Wissen hat zusätzlich Relevanz für die Prüfung zum Certified Associate in Project Management (PMI) (kurz: CAPM) bzw. Project Management Professional (PMI) (kurz: PMP). Für die Zulassung zur Zertifizierungsprüfung zum CAPM oder PMP wird u. a. vorausgesetzt, dass an einem Vorbereitungskurs zur Zertifizierung teilgenommen wurde. Durch den Kurs „Projektleiter (IHK)“ erfüllen die Teilnehmer dieses Kriterium. Im letzten Drittel des Webinars geht es schwerpunktmäßig um die Vorbereitung auf die CAPM- bzw. PMP-Prüfung. Auch für Teilnehmer, die diese optionale Prüfung nicht ablegen möchten, ist dieser Kursteil ein inhaltlicher Mehrwert.
Die CAPM- bzw. PMP-Prüfung ist nicht Bestandteil des Kurses. Die Prüfung kann nach Abschluss des Kurses an einem Teststandort der Firma Pearson VUE oder auch als Online-Prüfung abgelegt werden. Die Anmeldung zur Prüfung muss selbständig durch den Teilnehmer bei Pearson VUE erfolgen. Die Kosten für die Prüfung sind nicht im Kurspreis enthalten. Die CAPM- bzw. PMP-Prüfung sieht Zulassungsvoraussetzungen vor. Die Überprüfung der Voraussetzungen erfolgt durch das Project Management Institute. Das PMI vergibt nach Prüfung der Bewerbung und Zahlung der Prüfungsgebühr eine sogenannte persönliche Eligibility ID (PMI-Berechtigungs-ID), die für die Anmeldung zur Prüfung bei Pearson VUE benötigt wird.
Für Teilnehmer, die die CAPM- bzw. PMP-Prüfung ablegen möchten, sind Englischkenntnisse sehr empfehlenswert. Die CAPM- bzw. PMP-Prüfung findet standardmäßig in englischer Sprache statt (im Regelfall ein computerbasierter Multiple-Choice-Test). Es ist in der Prüfung möglich, sich eine deutsche Übersetzung anzeigen zu lassen.
Gliederung und Inhalte
Einführung in das Projektmanagement
Definition Projekt und Projektphasen
- Warum Projektmanagement?
- Der Projektleiter: seine Rolle, Verantwortung und Kompetenzen
- Teammitglieder, Rollen und Verantwortlichkeiten
- Teammanagement und Steuerungsprozesse
- Umfangsmanagement und Umfangsplanung
Initiierung und Vorplanung
- Liefergegenstände und Erfolgskriterien
- Zieldefinition
- Umfangscontrolling und Change-Managment
- Projektstrukturierung und Projektplanung
Projektstrukturplan, Netzplan und kritischer Pfad
- Arbeitspakete und Verantwortlichkeiten
- Projektplanung
- Vorgänge und Ressourcen
- Gantt- und Meilensteindiagramme
- Ressourcen und Kostenplanung
- Aufbau Infrastruktur
- Definition Projektprozesse (z.B. Änderungsprozesse)
- Kommunikationsplan
- Definition Qualitätsmanagement und Risikomanagement
- Dokumentation
- Exkurs: Projektmanagement-Hilfsmittel und Software
- Projektsteuerung
Terminplan und Ausführung
- Materialbeschaffung
- Personaleinsatz
- Messen, Reporting und Fortschrittsberichte
- Steuerung eines Projektes
- Kommunikationsmanagement
Rolle des Projektleiters
- Kommunikation
- Konfliktmanagement
- Berichten der Projektleistung
- Risikomanagement
Identifikation
- Kategorien und Abschätzung
- Eindämmen von Bedrohungen
- Risikoantwortplan
- Qualitätsmanagement
Qualitätsplanung
- Messgrößen zur Sicherung
- Beherrschte Prozesse in Projekten
- Projektabschluss
Überprüfung der Erfolgskriterien
- Abnahme des Ergebnisses
- Abschlussdokumentation
- Bewertung und Know-how-Transfer
Voraussetzungen
Projektleiter (IHK) | Certified Associate in Project Management (PMI)
- Schul- oder Ausbildungsabschluss
Projektleiter (IHK) | Project Management Professional (PMI)
- Projektleitungserfahrung und Weiterbildung
Zielgruppe
Projektleiter (IHK) | Certified Associate in Project Management (PMI)
- Einsteiger oder angehende Projektmanager
Projektleiter (IHK) | Project Management Professional (PMI)
- Berufserfahrene Projektmanager
Projektleiter (IHK)
Regionaler Zertifikatslehrgang des IHK-Bildungszentrums Dresden gGmbH
Lehrgang „Projektleiter (IHK)“ anfragen: So funktioniert’s
- Betätige den Button „Jetzt Termin aussuchen & anfragen“.
- Wähle Datum und Ort für deine Weiterbildung aus und betätige den Button „Fortfahren“.
- Gib im nächsten Schritt deine persönlichen Daten ein. Wenn du über deinen Arbeitgeber diese Veranstaltung anfragen möchtest, gib bitte die Firmenanschrift als Adresse an.
- Nach einem Klick auf „Fortfahren“ kannst du auf der nächsten Seite deine Eingaben final überprüfen.
- Schick deine Anmeldung ab, indem du den Button „Unverbindliche Anfrage absenden“ betätigst. Die Anfrage ist unverbindlich und kostet dich in diesem Schritt kein Geld.
- Du bekommst eine Bestätigungs-E-Mail von uns, in der deine Anfrage noch einmal wiedergegeben ist.
Projektleiter (IHK)
Regionaler Zertifikatslehrgang des IHK-Bildungszentrums Dresden gGmbH
Hinweise
- Die IHK-Weiterbildungen können regional bedingt in Umfang, Methode, Inhalt und Dauer bis zu ± 20% variieren.
- Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird auf die gleichzeitige Verwendung der Sprachformen männlich, weiblich und divers (m/w/d) verzichtet. Sämtliche Personenbezeichnungen gelten gleichermaßen für alle Geschlechter.
