Durch die Weiterbildung zum Personal-Controller (IHK) werden Sie zum Ansprechpartner in der Personalabteilung. Schritt für Schritt erlernen Sie, ein systematisches Personalcontrolling einzuführen, und werden damit zu einer wichtigen Unterstützung einer erfolgreichen Unternehmenssteuerung. Von der Entwicklung von Personalkennzahlen über die Kontrolle der Wirksamkeit von Maßnahmen des Personalmanagements bis hin zur Erhebung qualitativer Informationen erhalten Sie einen praxisnahen Überblick. Verknüpft und ergänzt um die Themen People Analytics und Bildungscontrolling erfahren Sie zukunftsorientiertes und nachhaltiges Wissen für ein erweitertes Verständnis von Personalarbeit.
Die Veranstaltung besteht aus drei Modulen, die auch unabhängig voneinander besucht werden können. Es empfiehlt sich jedoch, die vorgeschlagene Reihenfolge einzuhalten, um den größtmöglichen Lerneffekt zu erhalten. Bei Teilnahme an allen drei Modulen und der erfolgreichen Teilnahme am Abschlusstest, erlangen Sie das IHK-Lehrgangszertifikat zum Personal Controller (IHK).
- Personalcontrolling kompakt
- People Analytics
- Bildungscontrolling
Ausreichend Zeit für Fragen aus Ihrer Praxis, aktuelle Themen und den Austausch untereinander ist dabei gegeben.
Gliederung und Inhalte
Modul 1: Personalcontrolling kompakt
- Ziele, Grundlagen und Instrumente des Personalcontrolling
- Quantitatives und qualitatives Personalcontrolling
- Bildung und Einsatz von grundlegenden Kennzahlen im Personalcontrolling
- Entwicklung eines grundlegenden Systems aus Basiskennzahlen
- Aufbereitung und Darstellung von Kennzahlen
- Nutzen und Grenzen von Personalinformationssystemen
- Toolbox für Personal-Controller: kritische Erfolgsfaktoren, Risikomanagement, Balanced Scorecard im Personalcontrolling
- Personalcontrolling oder People Analytics?
Modul 2: People Analytics
- Was unterscheidet People Analytics von Personalcontrolling?
- KPI-Systeme und beispielhafte Darstellung in einer IT-Anwendung
- Operative und strategische Ziele und Maßnahmen aus Ergebnissen der IT-Analysen entwickeln
- Best Practice für Personalplanung, Recruiting, Personalentwicklung, Mitarbeitergesundheit und -zufriedenheit – Ihre Herausforderungen?
- KI im Personalcontrolling
- Datenschutz und Mitbestimmung
Modul 3: Bildungscontrolling
- Unternehmensziele durch Bildungscontrolling erreichen – Was ist Bildungscontrolling?
- Den Bedarf an Weiterbildung im eigenen Unternehmen analysieren – welche Qualifikationen sind vorhanden – welche werden benötigt?
- Konkrete Ziele für die Bildungsarbeit definieren – was soll konkret verändert werden?
- Weiterbildungsmaßnahmen planen und zielführend umsetzen – effektiv und effizient!
- Den nachhaltigen Erfolg von Weiterbildungsmaßnahmen kontrollieren – wie wird das neuerworbene Wissen in der Praxis eingesetzt?
- Bildungscontrolling digital unterstützen
Zielgruppe
Mitarbeiter im Personalwesen und im Bereich Personalcontrolling
