Für wen?
Für alle Geschäftsführenden und Führungskräfte sowie für alle Bereichs- und Teamleitungen, insbesondere von kleinen und mittelständischen Unternehmen.
Idealerweise sollten Sie bereits MS Copilot (MS 365) einsetzen. Spezielle KI-Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.
Darum geht’s/Ihr Nutzen
KI im Unternehmen braucht Führung. Zugleich braucht Führung (immer öfter) KI. Wie diese doppelte Herausforderung für heutige KMU-Führungskräfte schnell und praxisorientiert zu meistern ist, vermittelt dieses IHK-Online-Essential-Training. Ziel ist es, dass Sie KI für Ihre Führungsarbeit strategisch sinnvoll nutzen und Ihr Team/Ihren Verantwortungsbereich sicher durch die vielschichtigen KI-Veränderungen führen können.
Sie können:
- die vielfältigen Potenziale von KI tiefer verstehen.
- konkrete KI-Use-Cases für Ihren Verantwortungsbereich entwickeln, priorisieren und implementieren (KI-Roadmap und -Strategie).
- Mitarbeitende und Teams im KI-Wandel zielgerichtet führen (Change, Kommunikation, Akzeptanz).
- die KI-Risiken und Corporate-Governance-Anforderungen souverän managen.
IHK Online Essential Training
- Zentrale Durchführung mit erfahrenen Online-Trainerinnen und -Trainern
- Abwechslungsreiches Blended-Learning-Konzept für optimale Lernerfolge
- Bundesweit anerkanntes Training inklusive IHK-Teilnahmebescheinigung und digitalem IHK-Badge für Social-Media-Profile, E-Mail-Signatur usw.
Programm (Zusammenfassung)
Modul 1: Grundlagen und Einordnung von KI
- KI-Grundlagen: ML, LLMs und generative KI
- Veränderungen durch KI und Anwendungsfelder in Unternehmen
- Chancen & Risiken, Überblick EU AI Act (Management-Level)
Modul 2: Generative KI-Tools richtig, sicher und rechtskonform nutzen
- Anforderungen des EU-AI-Acts und der DSGVO
- Anforderungen an die Datengrundlage durch den BSI-Grundschutz
- Anwenderschulung in MS Copilot Chat oder ChatGPT
Modul 3: KI aus der Führungs- und Unternehmensperspektive
- KI als Innovationstreiber und Analyse des KI-Reifegrads der eigenen Organisation
- Nutzen- und Entscheidungslogiken (Machbarkeit vs. Business Impact, MIT-Sloan-Modell)
- Führungsrolle im KI-Wandel, Führung und Selbstführung im KI-Zeitalter – Resilienz & mentale Gesundheit
Modul 4: KI-Strategie, Roadmap und Change für frühzeitige User-Adoption
- KI als organisationaler „Mega-Change“
- Widerstände antizipieren, angemessen kommunizieren
- Stakeholderanalyse und Kommunikationspläne
- KI-Implementierungs-Roadmap für frühzeitige User-Adoption und Produktivitätseffekte
Modul 5: KI‑Anwendungsfälle identifizieren, bewerten und KI-Projekte aufsetzen
- Typische KI-Anwendungsfälle
- Agentic AI: Potenziale und Risiken
- Methodik zur Use-Case-Identifizierung, Priorisierung und Start von KI-Implementierungs-Projekten
- Business Escape Room, KI-Countdown, Rennen mit der Maschine
Modul 6: Transfer in die Praxis – Umsetzungs-Coachings
- zwei 90-minütige Umsetzungs-Coaching-Sessions (live online), 2 und 4 Wochen nach Abschluss des Lehrgangs
