Selten waren die Herausforderungen für Unternehmen und Sie als Führungskräfte größer.
Die Veränderung von Branchen und Geschäftsmodelle durch die Digitalisierung ist mitten in der Entwicklung. Internationale Spannungen und daraus resultierende Lieferengpässe sind im Alltag der Unternehmen angekommen. Dazu hemmt die Verfügbarkeit engagierter und qualifizierter Mitarbeiter nicht nur Wachstumschancen, sondern bedroht langfristige Zukunftsaussichten. Daraus ergeben sich eine Vielzahl von Risiken aber auch außergewöhnliche Chancen.
Unternehmen denen es gelingt das Potential ihrer Mitarbeiter durch motivierende und überzeugende Führung zu erwecken und zu stärken, werden auch angesichts der Vielzahl der Herausforderungen nachhaltig erfolgreich bleiben.
Dazu benötigen Führungskräfte Werkzeuge, Instrumente und ein Selbstverständnis, in welchem die Befähigung und Aktivierung der Mitarbeiter im Sinne des Unternehmens im Zentrum steht.
In diesem Lehrgang bekommen Führungskräfte die Gelegenheit, sich und Ihre Aufgabe angesichts moderner Führungskonzepte und sich wandelnder Mitarbeitererwartungen zu reflektieren und neu zu positionieren.
Am Ende der Maßnahme wird eine ca. 15-seitige Ausarbeitung zu einer konkreten Herausforderung aus der Führung von jedem Teilnehmer erarbeitet und präsentiert. Voraussetzung für die Vergabe des Zertifikats ist das Bestehen dieser und eine Anwesenheitspflicht von mind. 80% der angebotenen Unterrichtseinheiten. Der Lehrgang endet mit der 15-minütigen Fachdiskussion und der Vergabe des Zertifikats „Erfolgreiche Führung in Zeiten der Veränderung (IHK)“.
Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge des Eingangs angenommen. Anmeldungen sind ggf. auf Anfrage auch nach dem Anmeldeschluss noch möglich!
Inhalt
Modul 1 – Die moderne Führungskraft
- Reflexion der vielschichtigen Anforderungen an die moderne Führungskraft
- Erarbeitung der eigenen Stärken und Schwächen als Mensch und Führungskraft
- Authentische Gestaltung der eigenen Führungsrolle
Modul 2 – Kommunikation und Delegation erfolgreich einsetzen
- Grundsätze und Wirkung der Kommunikation
- Die Kunst des Zuhörens und die eigene Meinung klar vermitteln
- Gefahren und Klippen erkennen und umschiffen
- Unterschiedliche Typen und deren Bedeutung für meine Kommunikation
- Warum Delegation in der Führung unverzichtbar ist
- Delegation effektiv gestalten
Modul 3 – Moderation, Feedback, Mitarbeitergespräche und Meetings
- Motivation verstehen und gestalten
- Moderation als Star der Führungswerkzeuge
- Mitarbeiter einbinden und aktivieren
- Feedback als tägliches Instrument der Führung
- Mitarbeitergespräche perfekt gestaltet
- Mit regelmäßigen Meetings effektiv informieren und motivieren
Modul 4 – Mitarbeiter mit besonderen Herausforderungen
- Konflikte verstehen als ersten Schritt zur Lösung
- Entscheidende Voraussetzungen zu Konfliktlösungen
- Strategien und Alltags-Tipps für erfolgreiche Konfliktgespräche
Modul 5 – Erfolgreiche Teams formen
- Professionelle Teamentwicklung selbstständig nutzen
- Zusammenarbeit fördern – Ergebnisse verbessern
- Mein High-Performance-Team gestalten
Zielgruppe
Führungskräfte, die insbesondere angesichts neuer Herausforderungen ihr Vorgehen und Handeln reflektieren und neue Optionen schaffen möchten.
