Unternehmen stehen heute vor immer komplexeren Herausforderungen: Schnelle Marktveränderungen, steigende Kundenerwartungen und die Notwendigkeit zur kontinuierlichen Innovation erfordern flexible und effiziente Arbeitsweisen. Agile Methoden bieten hierfür einen bewährten Ansatz, doch ihre erfolgreiche Umsetzung in Teams und Organisationen ist anspruchsvoll.
Ein Agile Coach unterstützt Unternehmen genau dabei: Er kombiniert die Kompetenzen eines Trainers und systemischen Coaches und erweitert diese um Rollen wie Facilitator, Organisationsentwickler und Mentor. Mit fundierter Praxiserfahrung in agilen Methoden, Werkzeugen, Werten und Prinzipien begleitet er Teams, Abteilungen oder ganze Organisationen, agile Arbeitsweisen zu implementieren, agile Werte zu verinnerlichen und Veränderungsprozesse nachhaltig zu gestalten.
Dieser Kurs vermittelt praxisnah alle notwendigen Kompetenzen, um Teams und Organisationen in der agilen Transformation erfolgreich zu unterstützen und Veränderungsprozesse aktiv zu gestalten.
Nach Abschluss des Lehrgangs können Sie:
- agile Methoden sicher anwenden und vermitteln,
- Teams und Organisationen in Veränderungsprozessen begleiten,
- Coaching- und Moderationskompetenzen professionell einsetzen,
- agile Transformationen nachhaltig unterstützen.
Unser Tipp: In regelmäßigen Abständen finden kostenfreie Online-Informationsveranstaltungen zum Kurs statt. Nutzen Sie die Gelegenheit, alle Details zum Kurs zu erfahren und direkt Ihre noch offenen Fragen zu stellen.
Gliederung und Inhalte
1. Agile Grundlagen und Methoden (Agile Experience I)
- Agile Werte, Prinzipien und Mindset
- Überblick über agile Methoden (Scrum, Kanban, XP)
- Agile Produktentwicklung und Innovation
- Einsatz und Auswahl agiler Methoden
2. Vertiefung agiler Arbeitsweisen (Agile Experience II)
- Einführung agiler Arbeitsweisen in Organisationen
- Auswahl geeigneter Frameworks und Methoden
- Lean Thinking und Systems Thinking
- Praktische Anwendung agiler Prinzipien im Arbeitsalltag
3. Systemtheorie für Agile Coaches
- Systemtheorie und Umgang mit Komplexität
- Selbstorganisation und systemische Prinzipien
- Coachingprozesse und Gesprächsführung
- Rollenverständnis und Haltung als Agile Coach
4. Agiles Teamcoaching
- Entwicklung und Begleitung agiler Teams
- Teamdynamiken und Reflexionsmethoden
- Methoden des Teamcoachings (z. B. Liberating Structures, Management 3.0)
- Gestaltung von Team- und Lernprozessen
5. Agile Organisationsentwicklung
- Organisationsmodelle und Unternehmenskultur
- Gestaltung agiler Transformationen
- Organisationscoaching und Veränderungsprozesse
- Praxisbeispiele agiler Organisationen
6. Agil Moderieren & Trainieren
- Lern- und Trainingskonzepte
- Gestaltung von Workshops und Trainings
- Moderation agiler Meetings und Formate
- Entwicklung individueller Coaching-Kompetenzen
Voraussetzungen
Kein Vorwissen nötig. Lediglich Interesse an agilen Themen und eine offene Grundhaltung.
Zielgruppe
Fachleute aus allen Branchen, die an agilen Arbeitsweisen interessiert sind
