Ist „New Work“ die neue Sau, die durchs Dorf getrieben wird? Ist es ein Hype oder sollten wir uns langfristig dem Megatrend widmen? Ist Wertschöpfung durch Ausnutzung noch vertretbar oder muss ein Umdenken passieren: Wertschöpfung durch Wertschätzung?
Zielsetzung
Digitalisierung hat sich als Megatrend schon längst etabliert. Von papierlosen Büros bis hin zu Digitalen Geschäftsmodellen werden heute ermöglicht. Welchen Einfluss haben die Megatrends auf Ihr Unternehmen? Eins steht fest: Wir erleben und gestalten den Wandel der „Neuen Arbeitswelt“ heute und Sie sollten dabei sein!
Schlanke und eher horizontale Organisationsmodelle, agile Arbeitsweisen und moderne Kommunikationstechnologien für das Internet helfen uns dabei, diese neue Kultur der Arbeit und Selbstorganisation in unserer hochgradig arbeitsteiligen und vernetzten Arbeitswelt zu etablieren.
Dieser Lehrgang schafft Ihnen einen Überblick über die Megatrends und einen Ausblick in die Zukunft. Es befähigt Sie, die Arbeitswelt der Zukunft aktiv zu gestalten und Mitstreiter für eine „New Work Managementstrategie“ zu gewinnen. Sie bekommen sowohl Tools und Methoden an die Hand als auch ausschlaggebende Argumente, die für eine Umsetzung sprechen. Durch den hohen Praxisanteil und interaktiven Lernmethoden werden die vermittelten Inhalte schnell umsetzbar sein. Des Weiteren haben Sie Impulse und individuelle Ansätze für die Entwicklung Ihres Unternehmens in Richtung Arbeitswelt 4.0 erhalten.
Inhalte
Modul 1: Die wichtigsten Megatrends
- Digitalisierung/Konnektivität
- New Work
- Individualisierung
- Globalisierung/ Demografischer Wandel
- Neues Lernen
- Neue Mobilitätsmuster
- Intelligente Produkte und Infrastrukturen
- Geschlechterrollen im Wandel
- Der Einfluss von New Work und Digitalisierung auf Unternehmen
- New Work – Menschlichkeit in agilen Zeiten
- Überblick zentraler Handlungsfelder für Unternehmen
Modul 2: Moderne Führungshaltungen
- Unternehmenskultur (Dynamisches vs. Statisches Selbstbild)
- Leadership: Modelle der Führung
- Zukünftige Arbeitswelten, -formen und -modelle erfolgreich gestalten
- Vision und Leitbild als Wegweiser und Unternehmenstreiber
- Strategieentwicklung unter Einbindung der Mitarbeiter (Lean Canvas)
- Change Management: Kulturelle Transformation anstoßen und begleiten
Modul 3: Innovation im Kontext von New Work
- Digitalisierung, Künstliche Intelligenz, Robotik, 3D Druck
- Vorhandene Technologien und Einsatzfelder
- Technologische Chancen & Risiken für klassische Organisationsformen
- Technologische Potenziale in der Flexibilisierung einer Gesamtorganisation
- SWOT Analyse für das eigene Unternehmen: Digitalisierung ja, aber in welchem Umfang
- Mit Innovationen die neue Arbeitswelt gestalten
- Was Großunternehmen von Start-up Kulturen lernen können
- Schwarmintelligenz als strategisches Managementwerkzeug: Individualität als Innovationstreiber
- Nachhaltigkeit von Innovationen: Von der Idee zur konkreten Maßnahme
Modul 4: Mitarbeiter in der Arbeitswelt von morgen
- Das Mitarbeitertypen- und Lebensphasen-Modell als Kernelement der Personalarbeit
- Mitarbeitergewinnung:
- Säulen einer ganzheitlichen Recruiting-Strategie
- Innovative Wege der Kandidaten-Ansprache
- Die unterschiedlichen Generationen
- Generationskonflikte vs. Mehrwert schaffen durch Multi-Generation-Employer
- Mitarbeiterbindung in einer sich wandelnden Arbeitswelt
- Future Leadership: Klassische Führungsmodelle auf dem Prüfstand
5. Modul: New Office und Agiles Arbeiten in Projekten
- Klassisches Projektmanagement vs. Agiles Projektmanagement
- Agiles Manifest und Werte
- Tools und Methoden für agiles Arbeiten
- New Office
- Design Thinking der Anwendungs-/ Prüfungsfälle/Projekte
Zielgruppe
Unternehmer, Führungskräfte und Mitarbeiter im Personalbereich, die Ihr Unternehmen auf die Arbeitswelt der Zukunft ausrichten möchten.
