Projektmanager IHK (m/w/d)
Hier in diesem Zertifikatslehrgang sind Sie willkommen, wenn Sie über erstes betriebliches Prozesswissen verfügen und sich bereit fühlen, Ihren nächsten Karriereschritt vorzubereiten. Know-how im Projektmanagement ist branchenübergreifend der Joker für Ihre persönliche und berufliche Weiterentwicklung.
Sie werden mit durchgängigen Praxisprojekten an die wesentlichen Prozessstufen des klassischen und die Schnittstellen zum agilen Projektmanagement herangeführt und qualifiziert. Ziel dieses Zertifikatslehrgangs ist es, Sie in die Lage zu versetzen, sich in verschiedensten Projekt- und Teamkonstellationen zurechtzufinden und wesentliche Impulse zur Zielerreichung zu liefern. Dabei erlernen Sie die grundlegenden Kern- und Teilprozesse des Projektmanagements und im sozialen Kontext die erforderliche Expertise für professionelles Teamwork, Konfliktmanagement, Lösungsfindung und im Besonderen für die Kommunikation. Branchenunabhängig machen Sie diese methodischen Kompetenzen flexibel für Ihre persönliche Entwicklung und betrieblichen Optionen in der Zukunft.
Zielgruppe
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mittelständischer oder Konzernunternehmen, welche zukünftig in Projektteams eingebunden sein werden oder bereits eingebunden sind. Der Kurs ist auch für Studierende jener Fachrichtungen geeignet, welche Projektmanagement als Standardmethode einsetzen. In besonderem Maße ausgerichtet ist der Kurs für Industriemeister, Betriebswirte oder Verwaltungsangestellte, welche einer Budgetierungsauflage unterliegen und in komplexe Kundenprojekte, oder eigene interne Projekte involviert werden.
Seminarinhalte
- Projektdefinitionen
- Projektarten
- Erfolgsfaktoren von PM
- Umfeldanalyse (1. Analyse)
- Scope and Delivieries; Zielsysteme
- Phasenplanung (Business-Case)
- Stakeholder-Analyse (2. Analyse)
- Risikoanalyse (Grundkonzept)
- Projektorganisationen
- Kommunikationsentwurf
- Startup-Workshop („Kickoff“)
- Projektstrukturen und -planung
- Ablauf- und Terminplanung
- Ressourcenarten, -planung und -einsatz
- Kostenmanagement und Liquidität
- Qualität in Projekten
- Vertragswesen und Verhandlungen
- Projekt-Update
- Projektstart
- Projekt-Controlling
- Controlling Kennzahlensysteme
- Projektpräsentation
- Dokumentationen und Dokumentationstechniken
- Änderungsmanagement
- Personalmanagement
- Arbeitsschutz, Umweltmanagement
- Projektabschluss
