Führungskraft (IHK)

Ihr souveräner Start in Ihre Führungsrolle

Sie erwartet eine neue oder erweiterte Aufgabe im Führungsbereich oder Sie wollen sich in Ihrer Führungsrolle reflektieren?

Dann besuchen Sie diesen Lehrgang für die Entwicklung Ihrer individuellen Führungskompetenz.

Sie erhalten Ihren Leitfaden und sind gerüstet für den Führungsalltag.

Module:

• Modul 1: Ihre Rolle als Führungskraft – Anforderungen und Strategien
• Modul 2: Ihre Rolle innerhalb der gesetzlichen Rahmenbedingungen
• Modul 3: Ihr Methodenkoffer für Ihren Führungsalltag: Greifen Sie zu!
• Modul 4: Stress bewältigen durch Zeit- und Selbstmanagement
• Modul 5: IHK-Zertifikatsprüfung

Aus dem Inhalt:

Modul 1:

Ihre Rolle als Führungskraft

Die eigene Führungsrolle reflektieren

• Rollenverständnis heute (vom Entscheider zum Enabler)
• Führungsstile und situative Führung
• Selbstbild vs. Fremdbild (360°-Perspektive), Profiling
• Tools: Leadership Canvas, Werte-Check

Führen von Teams und Zusammenarbeit stärken

• Teamentwicklung und Rollen im Team
• Psychologische Sicherheit fördern
• High-Performance-Teams aufbauen
• Tools: Teamrad, Team Canvas, Tuckman-Modell

Führen im Wandel und Agilität

Change-Management

• Veränderungsprozesse begleiten
• Agile Führung: Prinzipien, Haltung und Methoden
• Umgang mit Unsicherheit (VUCA)
• Vertrauen und Verantwortung fördern
• Selbstorganisierte Teams unterstützen
• Tools: Change-Kurve, Retrospektiven, SCARF-Modell

Strategisches Denken und Innovation

• Vision, Mission, Ziele definieren
• Innovationskultur fördern
• Entscheidungsfindung unter Komplexität
• Tools: SMART, OKR

Diversität und moderne Unternehmenskultur

• DEI – Diversity, Equity & Inclusion
• Vielfalt wertschätzen – Bias erkennen
• Inklusion und psychologische Sicherheit
• Kulturwandel mitgestalten, Werte und Kultur im Unternehmen
• Tools: Diversity Wheel, Leitfäden für inklusives Verhalten

In diesem Modul entwickeln die Teilnehmenden ein klares Rollenverständnis, lernen wirksame Führungsstile kennen, stärken ihre Persönlichkeit und erhalten Tools für die Teamführung, agile, werte- und zielorientierte Führung.

Die Ziele: Bewusstsein für moderne, erforderliche Führung entwickeln, die eigene Führungsrolle (er)kennen und reflektieren, Kompetenzen für Führung in Veränderung und Innovation stärken.

Modul 2:

Ihre Rolle innerhalb der gesetzlichen Rahmenbedingungen

Formale Grundsätze für das Arbeitsverhältnis

• Normenpyramide
• Zustandekommen, Form, Nachweis nach dem Nachweisgesetz
• Rechte und Pflichten aus dem Arbeitsvertrag

Gesetzliche Rahmenbedingungen

• Rechte und Pflichten aus dem Arbeitsverhältnis
• Arbeitszeit
• Haftung des Arbeitnehmers

Gesprächsmanagement

• Fürsorgegespräche
• BEM / BGM
• Darstellung / Diskussion von Fallbeispielen

Mit diesem Modul erfolgt die Vermittlung von Schulungsinhalten zum sensiblen und rechtssicheren Auftritt im Alltag.

Modul 3:

Ihr Methodenkoffer für Ihren Führungsalltag: Greifen Sie zu!

Kommunikation – ohne geht es nicht

• Die manchmal seltsamen Wege der Kommunikation
• Im Umgang mit Mitarbeitern: die Treppenlogik der Kommunikation
• Fragen – die Königsdisziplin der Führung
• Der kontrollierte Dialog: Verstehen Ihre Mitarbeiter Sie – verstehen Sie Ihre Mitarbeiter
• Mit der SAG-ES-Formel Kritikgespräche führen
• Das Mitarbeitergespräch
• Zielvereinbarungen auf den Punkt gebracht
• Das Reifegrad-Modell für Ihren Führungsalltag
• Delegieren – eine Königsdisziplin im Führungsalltag

Auch das gehört zur Führungspraxis

• Führung gestern und Führung heute
• Psychologie für den Führungsalltag
• Umgang mit den unterschiedlichen Mitarbeitertypen – so vermeiden Sie das Gießkannenprinzip
• Wie Sie die 6 Denkhüte in Ihrer Arbeit mit den Mitarbeitern unterstützen können

In Ihrer Aufgabe als Führungskraft stehen Sie vor vielen Herausforderungen. Dieses Modul gibt Ihnen hilfreiche Tipps und Anregungen, wie Sie zum einen mit Ihren Mitarbeitern arbeiten und zum anderen an Ihrer Persönlichkeit feilen können.

Das Motto: Fit für die Anforderungen der Führung.

Modul 4:

Stress bewältigen durch Zeit- und Selbstmanagement

Grundprinzipien des Selbstmanagements

• Sieben nachhaltige Prinzipien, um Zeitmanagement erfolgreich in den Alltag zu integrieren
• Fundamental wichtig und einfach zugleich, damit Zeitmanagement Spaß machen kann
• Ziele, Prioritäten, Pläne: gemeinsam die ersten Schritte gehen

Methoden des Zeitmanagements

• Klassiker immer noch richtig gut, wenn sie korrekt angewendet werden
• Moderne Ansätze: Studien belegen ihre Wirksamkeit und verschaffen uns einen Wissensvorsprung
• Wir erarbeiten individuell passende Lösungen zum Gleich-Loslegen

Stressmanagement

• Was ist das eigentlich genau Stress?
• Mein Stress – Dein Stress – jeden trifft es anders
• Widerstandskraft aufbauen – Burnout vorbeugen
• Die sieben Säulen der Resilienz
• Resilienz steigern hier und jetzt
• Achtsamkeit verstehen und anwenden
• Anti-Stress-Anker für den Alltag

In diesem Modul erlernen Sie das notwendige Handwerkszeug, um Ihre verfügbare Zeit optimal zu nutzen und durch erfolgreiches Selbstmanagement den alltäglichen Stress souverän zu bewältigen.

Modul 5:

IHK-Zertifikatsprüfung

Der Gesamtlehrgang endet mit einer internen Projektarbeit (Hausaufgabe) und deren Präsentation. Das Ergebnis ist neben der 80-prozentigen Anwesenheitspflicht entscheidend für die Erlangung des IHK-Zertifikats.

Abschluss:

IHK-Zertifikat

Der Gesamtlehrgang endet mit einer internen Projektarbeit (Hausaufgabe) und deren Präsentation. Das Ergebnis ist neben der 80-prozentigen Anwesenheitspflicht entscheidend für die Erlangung des IHK-Zertifikats.

Zielgruppe

Führungskräfte aller Ebenen, Nachwuchsführungskräfte, die sich auf die Übernahme von Führungsaufgaben vorbereiten, Fachkräfte, Mitarbeiter mit Führungsaufgaben, Projektmanager/-innen