IHK ONLINE ESSENTIAL TRAINING
schnell zu aktuellem Praxis-Know-how
Für wen?
Als Aufbaulehrgang wurde dieses IHK Online Essential Training für die Absolventinnen und Absolventen des Online-Zertifikatslehrgangs „Agile/-r Projektmanager/-in (IHK)“ entwickelt. Angesprochen sind darüber hinaus alle erfahrenen agilen Projektmanagerinnen und -manager, Scrum Master, Product Owner und Führungskräfte, die ihre agilen Fähigkeiten auf das nächste Level heben möchten.
Darum geht’s/Ihr Nutzen
Mehr Anwendungskompetenz für agile Projekte in komplexen Umgebungen
Mit diesem Training können agile Projektmanagerinnen und -manager richtig durchstarten. Denn in der Praxis stellen z. B. agile Skalierungen, Performance-Messungen, die effektive Stakeholder-Kommunikation oder die Integration von DevOps komplexe Herausforderungen dar, für die deutlich erweiterte und vertiefte Kompetenzen in der Anwendung agiler Methoden gefordert sind.
Die Absolventinnen und Absolventen dieses IHK Online Essential Trainings können
- agile Methoden auch in skalierten und hybriden Umgebungen souverän einsetzen.
- agile Metriken zur Leistungssteuerung und -optimierung sicher nutzen.
- agile Teams souverän führen und Konflikte lösen.
- agile Konzepte und DevOps optimal miteinander verbinden und hierdurch nachhaltige Wertsteigerungen erzielen.
- agile Methoden mit modernen Prinzipien wie DevOps, Value Stream Thinking, datenbasierter Entscheidungsfindung und einer starken Kundenorientierung verknüpfen, um langfristig echten Mehrwert zu schaffen.
Trainingsmethoden: praxisnah, interaktiv und nachhaltig
Für den maximalen Lern- und Trainingserfolg fördern die Trainerinnen bzw. Trainer gezielt die aktive Beteiligung der Teilnehmenden. Im Mittelpunkt stehen daher praxisnahe Übungen und das eigene Verstehen sowie Anwenden der erweiterten agilen Methoden.
Mit einer durchgängigen Fallstudie, die sich über alle sechs Module erstreckt, können und sollen die Teilnehmenden die erlernten Methoden und Konzepte direkt einsetzen und Schritt für Schritt ihre eigenen Lösungen für ein komplexes, realitätsnahes Szenario entwickeln. So entsteht ein hoher Praxisbezug, der den direkten Transfer in den eigenen Arbeitsalltag erleichtert – eben typisch IHK Online Essential Training:
- Lernen durch Erleben
Eigene Erfahrungen festigen die Inhalte und das Verständnis. - hoher Praxisbezug
Anhand realitätsnaher Szenarien trainieren die Teilnehmenden die Entwicklung eigener Lösungen. - interaktive und motivierende Lernformate
Gruppenarbeiten, Simulationen und Reflexionsphasen sorgen für nachhaltige Lernerfolge. - direkte Anwendbarkeit
Gelerntes sofort im eigenen Unternehmen/Projekt umsetzen können, das ist Motivation und Ziel jeder IHK-Weiterbildung.
Programm
IHK Online Essential Training über sechs Tage mit insgesamt 24 Lehrgangsstunden (à 45 Minuten):
Modul 1: fortgeschrittene agile Methoden und Skalierung (4 LStd.)
- Vergleich verschiedener Skalierungsansätze und deren Anwendungsfälle
- Umgang mit Abhängigkeiten zwischen Teams und Produkten
- Rollen und Aufgaben von Führungskräften in skalierten agilen Umgebungen
- praktische Herausforderungen und bewährte Lösungsansätze
Modul 2: Leistungssteuerung in agilen Projekten (4 LStd.)
- Kernkennzahlen für agile Projekte: Von Teamleistung bis Geschäftswert
- Flussmetriken verstehen und zur Optimierung nutzen
- datengestützte Entscheidungsfindung in der agilen Projektsteuerung
- typische Fallstricke und sinnvoller Einsatz von Metriken
Modul 3: Agilität trifft DevOps – Wertströme, Daten und Kundenfokus verbinden (4 LStd.)
- Verstehen der DevOps-Grundprinzipien und ihres Mehrwerts für agile Projekte
- Anwenden von Wertstromdenken zur Optimierung der End-to-End-Wertschöpfung
- Nutzen von Automatisierung und Continuous Delivery für stabile Abläufe
- Treffen fundierter Entscheidungen auf Basis relevanter Metriken
- Fördern der Zusammenarbeit zwischen Entwicklung, Betrieb und Fachbereichen
Modul 4: Konflikte lösen und mit Stakeholdern erfolgreich kommunizieren (4 LStd.)
- typische Konflikte in agilen Projekten: Lösungsstrategien
- Kommunikation mit herausfordernden Stakeholdern und Auftraggebern
- erfolgreicher Umgang mit hybriden Projekten (agil und klassisch)
- Methoden zur Moderation und Deeskalation
Modul 5: Innovationsförderung durch kreative Methoden (4 LStd.)
- Methoden zur Ideenfindung und schnellen Konzeptentwicklung
- agile Produktentwicklung mit Prototypen und Minimalversionen
- von der Idee zum Markt: Innovation schrittweise validieren
- praktische Werkzeuge zur Förderung von Kreativität im Team
Modul 6: Zusammenarbeit in verteilten und hybriden Teams (4 LStd.)
- Best Practices für verteilte und hybride agile Teams
- virtuelle Zusammenarbeit effizient gestalten (Meetings, Retrospektiven, Planung)
- Werkzeuge und Methoden für asynchrone und standortunabhängige Teamarbeit
- Motivation und Zusammenhalt in virtuellen Teams fördern
Agiles Projektmanagement – Aufbauwissen für Fortgeschrittene
Vertiefte Anwendung agiler Methoden in skalierten und hybriden Umgebungen
Lehrgang „Agiles Projektmanagement – Aufbauwissen für Fortgeschrittene“ anfragen: So funktioniert’s
- Betätige den Button „Jetzt Termin aussuchen & anfragen“.
- Wähle Datum und Ort für deine Weiterbildung aus und betätige den Button „Fortfahren“.
- Gib im nächsten Schritt deine persönlichen Daten ein. Wenn du über deinen Arbeitgeber diese Veranstaltung anfragen möchtest, gib bitte die Firmenanschrift als Adresse an.
- Nach einem Klick auf „Fortfahren“ kannst du auf der nächsten Seite deine Eingaben final überprüfen.
- Schick deine Anmeldung ab, indem du den Button „Unverbindliche Anfrage absenden“ betätigst. Die Anfrage ist unverbindlich und kostet dich in diesem Schritt kein Geld.
- Du bekommst eine Bestätigungs-E-Mail von uns, in der deine Anfrage noch einmal wiedergegeben ist.
Agiles Projektmanagement – Aufbauwissen für Fortgeschrittene
Vertiefte Anwendung agiler Methoden in skalierten und hybriden Umgebungen
Hinweise
- Die IHK-Weiterbildungen können regional bedingt in Umfang, Methode, Inhalt und Dauer bis zu ± 20% variieren.
- Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird auf die gleichzeitige Verwendung der Sprachformen männlich, weiblich und divers (m/w/d) verzichtet. Sämtliche Personenbezeichnungen gelten gleichermaßen für alle Geschlechter.
