Veranstaltungsdetails
Die Digitalisierung in Unternehmen schreitet schnell voran. Heute reicht es als Unternehmen nicht mehr aus, klassische Geschäftsmodelle und Prozesse weiterzuführen. Eine „Digitale Transformation“ des Unternehmens und aller Mitarbeiter ist notwendig, um weiterhin wettbewerbsfähig zu bleiben.
Die Digitalisierung betrifft mittlerweile viele Bereiche des beruflichen und privaten Lebens. Arbeitswelten und Anforderungen ändern sich rasant, die Weichen für eine digitale Zukunft werden jetzt gestellt.
Unser Lehrgang vermittelt Ihnen das theoretische und praktische Handwerkszeug für eine erfolgreiche digitale Transformation im Unternehmen. Das live Online-Training versetzt Sie in die Lage, die digitale Transformation im Unternehmen strategisch zu planen, zu kommunizieren und umzusetzen.
Alle Termine werden als Aufzeichnung zum Nacharbeiten zur Verfügung gestellt.
Lehrgangsinhalte
Modul 1. Grundlagen der digitalen Transformation
- Grundlagen der digitalen Transformation
- Projekte, Prozesse und Automation
- Gesellschaftliche Treiber und Trends
- Grundlagen digitaler Transformationsprojekte
Modul 2. Entwickeln der Transformationsstrategie
- Digitale Ist-Analyse
- Identifikation von digitalen Handlungsfeldern
- Megatrends der Digitalisierung (Technologien)
- E-Business und E-Commerce, digitalisierte Prozesse
- Tools u.a.: Digitales Reifegrad Modell, SWOT-Analyse, Branchenstrukturanalyse (5 Forces), Web 1.0 bis 3.0
Modul 3. Entwickeln von digitalen Geschäftsmodellen
- Disintermediation, Disruption, Innovation
- Toxische Geschäftsmodelle: Wird Ihr Geschäftsmodell auch in der Zukunft noch tragfähig sein?
- Tools u.a.: Value Proposition Canvas, Business Model Canvas, Customer Journey, Kano-Modell
Modul 4. Planung digitaler Projekte
- Auswahl einer geeigneten Projektmanagementmethode
- Grundlagen agiler Projektführung
- Grundlagen Prozessoptimierung digitaler Projekte, Prozessaufnahme – und Modellierung
- Datenschutz im Rahmen der digitalen Transformation
- Tools u.a.: User Stories, Kanban-Board, Backlogs, Stacy-Matrix
Modul 5. Change-Management
- Motivation: Wie Sie Mitarbeiter und Führungskräfte für den Wandel begeistern können
- Digitales Mindset: Mitarbeiter, Management und Unternehmenskultur
- Umgang mit Widerständen und Kommunikation
- Agiles Arbeiten
- Organisationsformen und Führungsstile im Change
- Grundlegende Psychologie des Wandels
- Tools u.a.: Kotter Modell, Kübler-Ross Kurve, Stakeholder-Analyse, Storytelling
Modul 6. Controlling
- KPIs, und Maßnahmen für erfolgreichen Wandel
- Tools u.a.: Budgetplanung
Modul 7. Vorbereitung auf die Projektarbeit
Abschluss
Der Kurs schließt mit einem Abschlusstest in Form einer Projektarbeit ab. Zum Abschluss der Projektarbeit und als Voraussetzung für die Ausstellung des IHK Zertifikates findet ein individuelles Fachgespräch statt.
Zielgruppe
Fachkräfte, Führungskräfte, Geschäftsführung, Personalverantwortliche, die die digitale Transformation entwickeln und begleiten wollen.
